2011年3月13日凌晨，中國重汽卡車股份出出喜訊：隨著當日排產最后一輛訂單商品車在裝配三車間順利下線，卡車股份當日創(chuàng)下日產777輛份最高產能記錄，一舉突破了預定日產750輛的產能拉練目標。 

　　據(jù)悉，2011年3月12日卡車股份總裝配廠當日生產725輛份，綿陽分公司日產52輛份，均超額完成了12日既定的產能拉練任務。 

　　在3月12日的產能拉練中，中國重汽卡車股份領導高度重視、現(xiàn)場辦公，公司技術部、質量部等系統(tǒng)負責人從3月12日一大早，就深入總裝配廠生產一線現(xiàn)場服務，并多次來到新落成的裝配五車間現(xiàn)場解決生產難題，綜合制定產能提升保障措施。針對做好裝配五的整個生產流程節(jié)拍控制、干部職工素質提升、物流改進、均衡生產、查找制約瓶頸等方面的工作做出具體部署。 

　　中國重汽卡車股份總裝配廠領導班子帶領各管理室主管全天緊盯一線指揮生產，查細節(jié)、找不足、定措施、抓整改。與職工交流信息，認真聽取意見，逐一落實合理建議和需求。白班結束后，還與生產室、質量室主管及骨干人員繼續(xù)留在生產現(xiàn)場繼續(xù)指導工作，直至12日午夜。 

　　經(jīng)此次拉練，中國重汽卡車股份通過總裝配廠的整車裝配生產拉動，不僅實現(xiàn)了總裝配環(huán)節(jié)的組織、物流、裝配、調試等多區(qū)域協(xié)同無縫連接，而且也實現(xiàn)了車身、車架總成及A類、B類總成部件的物流銜接和質控把關，并使精益生產、安全生產、質量提升等多方面工作機制得到綜合檢驗。 

　　目前，中國重汽卡車股份正依托此次生產拉練取得的精益經(jīng)驗，并按照近期用戶訂單的期量要求繼續(xù)組織以日產750輛為軸心的穩(wěn)步拉練，力爭夯實各項管理基礎，堅決打好圍繞市場真抓實干造精品、緊盯現(xiàn)場落實責任創(chuàng)佳績的戰(zhàn)略轉型攻堅戰(zhàn)。