2012年3月21日下午，重慶市委常委、常務副市長馬正其一行調研了上汽依維柯紅巖商用車有限公司（以下簡稱“上依紅公司”），北部新區(qū)管委會主任熊雪，北部新區(qū)管委會巡視員王眀瑛以及市發(fā)改委、市財政局、市國稅局等相關市級部門領導一起陪同調研。 

        首先，馬正其副市長一行參觀了上依紅公司總裝生產(chǎn)線及其上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司（上菲紅），隨后，聽取了上依紅公司生產(chǎn)銷售情況的匯報，最后，馬正其副市長就上依紅公司如何做大做強作出了重要指示：一是抓重點工業(yè)就是抓關鍵。今年全市要完成經(jīng)濟增長目標，必須抓好重點支柱產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)，去年，汽車產(chǎn)業(yè)銷售值占全市工業(yè)銷售值的40%充分證明，當前重慶市在抓好筆電信息產(chǎn)業(yè)的同時，汽車產(chǎn)業(yè)仍是重慶的重要支柱產(chǎn)業(yè)，而上依紅作為重型商用車中外合資企業(yè)，進一步促其做大做強有利用全市對外開放型高地又好又快的發(fā)展。二是抓好銷售是關鍵。上依紅公司當前首要解決的銷售經(jīng)營問題，要根據(jù)市場需要調整品種結構，通過生產(chǎn)高、中、低等多檔次車型適應發(fā)達、欠發(fā)達、不發(fā)達以及東部、中部、西部地區(qū)的不同需要，從而通過抓銷售、促生產(chǎn)、提產(chǎn)量、做大做強。三是抓好兩個基地的統(tǒng)籌規(guī)劃是關鍵。上依紅公司務必加快做好兩個基地（北部新區(qū)、雙橋）的統(tǒng)籌規(guī)劃布局，通過充分利用好北部新區(qū)、大足區(qū)兩個政府資源，實現(xiàn)核心在北部新區(qū)、配套在大足雙橋經(jīng)開區(qū)的同步發(fā)展。四是各級部門支持是關鍵。市級各相關部門和北部新區(qū)要進一步在項目用地、資金、能源以及相關手續(xù)的辦理等各方面都要給予上依紅公司重點支持，促其在現(xiàn)有基礎上進一步做大做強。 

        北部新區(qū)管委會辦公室、產(chǎn)業(yè)局、投資促進局以及上依紅公司相關負責人陪同調研。