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重卡新品推差異化營銷之路 企業(yè)有奇招

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2010-08-16
  新老更替是自然界的正?,F(xiàn)象,重卡行業(yè)亦是如此。回首上半年的重卡市場,頗有“一代新顏換舊貌”之勢,新生代重卡升級換代老產(chǎn)品,漸成市場主力。一組數(shù)據(jù)充分說明了這一點:上半年,東風天龍系列累計銷售53529輛,解放J6取得3.2萬輛的佳績,陜汽F3000訂單突破2萬輛,東風柳汽霸龍507也沖破2萬輛大關。 

  再來看看這些新生代重卡的出生日期。東風天龍2006年5月18日上市,解放J6在2007年7月15日投放市場,東風柳汽霸龍507于2008年1月登場,重汽豪濼A7在2008年12月19日亮相,上汽依維柯紅巖杰獅于2009年3月12日正式發(fā)布,陜汽F3000在2009年9月15日面世。 

  這些重卡新品都是最近4年內(nèi)推出的定位為升級換代的高端產(chǎn)品。銷量證明了這些新品的實力,但是一款新產(chǎn)品能否獲得市場認可,挑戰(zhàn)的不僅僅是產(chǎn)品本身,還涉及到服務保障、網(wǎng)絡建設等多種營銷手段。而重卡行業(yè)有一個普遍的規(guī)律,如果在2~3年內(nèi),新產(chǎn)品還不能占到總銷量的60%以上,那么這款產(chǎn)品的推廣就是失敗的。因此,為了贏得現(xiàn)在和未來,企業(yè)在新產(chǎn)品的推廣上可謂各出奇招。 

  賣點先聲奪人 

  在新產(chǎn)品的推廣過程中,企業(yè)一般都會凝練出獨特的賣點,通過差異化定位給用戶留下印象。 

  “融匯全球科技,成就天龍重卡”是東風天龍的廣告語。作為東風、日產(chǎn)合資的一項重要成果,東風天龍集東風、雷諾、日產(chǎn)柴技術于一身。強調(diào)國際先進重卡技術的融合,自然成為東風天龍獨有的賣點。自2006年6月26日,首批東風天龍交付用戶投入危險品運輸以后,東風天龍逐漸在危險品運輸市場顯示出優(yōu)勢。 

  中國重汽豪濼A7裝配中國重汽與WABCO公司合作開發(fā)的“重汽智能手自一體”16擋電控變速器,成為A7的最大亮點。為滿足不同需求,中國重汽還量身定做了D10系列發(fā)動機(270PS~380PS),采用自主創(chuàng)新、國內(nèi)首創(chuàng)的增壓器中置技術。 

  解放J6是一汽解放“十五”期間自主研發(fā)的重型卡車換代產(chǎn)品,核心研發(fā)目標定標歐洲高端重卡。在與國際知名重卡公司開展合作過程中,解放通過整合國內(nèi)外先進的總成和零部件資源,自主開發(fā)了駕駛室、發(fā)動機、車橋等關鍵總成,打造了具有國際水平的高端重卡。 

  陜汽F3000則主打德國曼技術。陜汽德龍F3000從駕駛室到底盤全面采用曼技術,實現(xiàn)了多項功能提升及匹配。陜汽市場總監(jiān)劉科強告訴《商用汽車新聞》記者:“F3000除了在外觀、舒適度、做工等方面克服了奧龍、F2000的缺陷,還應用了新技術,產(chǎn)品性價比更高,價格僅比F2000高出5000元?!?nbsp;

  東風柳汽霸龍507剛入市就打出了“歐洲技術,雷諾動力”的口號。引進歐洲技術的車架結構并結合中國卡車的使用特點進行優(yōu)化,給霸龍507帶來了差異化的賣點。 

  服務解后顧之憂 

  在重卡行業(yè),借助一次及時有效的服務而讓用戶口碑相傳的例子不在少數(shù),可見服務對于銷售的重要性,特別是新產(chǎn)品。 

  因此,在F3000上市銷售前,陜汽就做好了F3000備件的儲備工作。劉科強說:“在產(chǎn)品上市前,備件鋪貨、服務培訓就走在了前面。一般來說,新產(chǎn)品上市遭遇的最大問題就是備件服務,而F3000的用戶就少了這方面的擔憂。” 

  事實上,意識到這個問題的并非陜汽一家,但能不能做到位就是另一碼事了。業(yè)內(nèi)人士表示:“基于新產(chǎn)品的上市、老產(chǎn)品的更新?lián)Q代,企業(yè)往往是先推出去再說,讓市場去檢驗。實際上,雖然產(chǎn)品早上市了一年半載,但是因此引來客戶的抱怨,反而不利于新產(chǎn)品的推廣?!?nbsp;

  因此,在上市時間上,F(xiàn)3000比原定計劃推遲了一年,其目的就是把準備工作做好。“我們最先在10個區(qū)域投入了500萬~600萬元的備件,隨后逐漸增加區(qū)域,進一步覆蓋到全國。企業(yè)肯定要承擔一定的風險,但很值得。今年F3000快速上量后,才能做到有備無患?!眲⒖茝娬f。 

  新產(chǎn)品甫上市,銷售人員對產(chǎn)品的性能并不熟悉,增加服務培訓也是必須的。在解放J6試銷前期,解放就特別規(guī)范、優(yōu)化了銷售和服務流程標準。在1個月內(nèi)完成了代理商、服務商培訓。 

  中國重汽則在豪濼A7上市后,推出了送豪禮“親人”服務惠九州,豪濼A7系列新品車服務活動,向用戶提供技術咨詢和使用培訓,講解新品車的性能和優(yōu)勢,承諾減免在2009年一季度間購買豪濼A7的強制保養(yǎng)材料費。 

  網(wǎng)絡助推市場拓展 

  要實現(xiàn)重卡新品銷售,經(jīng)銷商的作用也不容忽視。正如重汽相關負責人所說:“經(jīng)銷商是什么產(chǎn)品好賣就賣什么,由于新產(chǎn)品存在市場認知不足、產(chǎn)品性能不熟悉等因素,經(jīng)銷商熱情往往不高?!?nbsp;
  如何調(diào)動經(jīng)銷商的積極性? 

  劉科強說:“為了鼓勵經(jīng)銷商訂購新產(chǎn)品,我們在銷售政策上給予更大優(yōu)惠。F3000上市時的3個月促銷期內(nèi),經(jīng)銷商賣一輛F3000比普通車能多出2000多元的利潤。我們還將新產(chǎn)品的推廣列入考評項目?!?nbsp;

  為了推廣豪濼A7,2009年底重汽宣布,豪濼A7高端牽引車普降1.2萬元左右,并且重點扶持公路用車專營店。如果專營店在2010年銷售牽引車超過700輛,當年獎勵100萬元;2011年完成700輛,還獎勵100萬元。 

  一汽解放采用了“經(jīng)營區(qū)域獨家代理”的原則,制定了J6代理商選建標準和選建流程,在全國200多家4S店進行選擇,突出重點區(qū)域。每個區(qū)域首批最多設3家J6代理商,并在全國重點物流路線和J6主要運營路線上設立了71家J6授權的服務中心,6個直屬J6專用備品中心,首批J6專用備品儲備1500萬元,并承諾緊急救援服務3小時到位(西北、西南地區(qū)8小時)。同時,與改裝企業(yè)的合作也可以讓重卡新品借力上位。2009年,解放就與中集聯(lián)手促銷解放J6混凝土攪拌車,并且中集買斷了解放J6攪拌車的銷售權,實現(xiàn)了解放與中集銷售網(wǎng)絡的優(yōu)勢互補。 

  東風天龍上市以來,東風商用車就進行了營銷轉(zhuǎn)型,制定了分品系營銷的策略。這種分品系銷售、服務與培訓同時推進的營銷模式,成為東風商用車征戰(zhàn)市場的有效手段。 

  技改完善產(chǎn)品系列 

  現(xiàn)在,各企業(yè)重卡新品已經(jīng)形成了新的競品平臺,而要與競爭對手拉開距離,就必然要在產(chǎn)品的推陳出新、技術改進上下功夫,只有每步都走在前面,才多一分勝算。 

  東風天龍、解放J6、重汽豪濼A7、杰獅在產(chǎn)品上市時都立足先推牽引車,足見重卡企業(yè)對牽引車市場的重視,但是作為新品平臺,后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)必須跟上。劉科強說:“現(xiàn)在F3000的牽引車、自卸車、專用車產(chǎn)品系列都比較全了,今年7月又推出了超值版的輕量化車型,比上半年推出的車型輕300~500公斤。專用車公告也完成了,很快切換到F3000的平臺上?!?nbsp;

  中國重汽推出豪濼A7牽引車就是為了補齊在公路車市場的短板。重汽相關人士表示:“重汽在工程車市場上的占有率已經(jīng)超過40%,今年將重點發(fā)力牽引車市場?!睘榇耍仄瞥隽恕案邚姸群辖疖嚰埽珴h德森橡膠懸架+前少片簧+鋁合金變速器”的輕量化牽引車配置。在計重收費的推動下,前后少片簧、小速比后橋等成為重卡新品的流行配置。 

  今年的北京國際車展上,上汽依維柯紅巖也推出了輕量化杰獅。為了實現(xiàn)杰獅全系列化市場拓展,上汽依維柯紅巖又推出了“杰獅”6×4自卸車和8×4載貨車。在先后推出旗艦版、豪華版之后,今年下半年,上汽依維柯紅巖將推出杰獅舒適版,價格定位在中端市場。正如其總經(jīng)理熊偉銘所說:“要想贏得市場,絕不能靠單一車型?!?nbsp;