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外資電動(dòng)車圈地 汽車格局巨變?cè)诩?/h1>
作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    新圈地運(yùn)動(dòng) 盡管有關(guān)清潔能源汽車的研發(fā)與規(guī)劃早已有之,但時(shí)至今日,有關(guān)這場(chǎng)汽車業(yè)變革的聲音忽然變得響亮起來(lái)。     10月12日到14日,全球第六屆“必比登清潔能源汽車挑戰(zhàn)賽”首次在中國(guó)舉行。包括通用、豐田、戴-克在內(nèi)的全球40余家知名汽車廠商攜最新的研發(fā)成果閃亮登場(chǎng)。400余輛以液化石油氣、天然氣、氫氣、柴油、電力、生物燃料和太陽(yáng)能等各類能源為動(dòng)力的汽車齊聚上海。隨之而來(lái)的還有300多名來(lái)自全球各大洲的政府高層和政策制定者。     “我們并不看重結(jié)果,更多的是關(guān)注汽車能源、污染及安全?!北乇鹊翘魬?zhàn)賽全球賽事總監(jiān)韓思克稱,這項(xiàng)賽事的目的是向決策者和輿論領(lǐng)導(dǎo)者——政治力量代表、企業(yè)家、媒體——提供清潔能源汽車領(lǐng)域的最新技術(shù)和市場(chǎng)信息。     而對(duì)于中國(guó)而言,這場(chǎng)清潔能源汽車的豪門盛宴更像是一場(chǎng)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的預(yù)熱,以此為標(biāo)志,前后一系列事件無(wú)不預(yù)示著一場(chǎng)全新的汽車市場(chǎng)圈地運(yùn)動(dòng)已然鳴鑼開(kāi)場(chǎng)。     首先是9月15日,一汽和豐田組建合資公司,于明年在華生產(chǎn)混合動(dòng)力轎車Prius。據(jù)稱,豐田和一汽共同的強(qiáng)烈愿望是:要“不惜一切代價(jià)”讓Prius獲得市場(chǎng)成功。     同一天,通用汽車在上海公布了其所謂“未來(lái)汽車”計(jì)劃。一個(gè)月后,通用汽車宣布聯(lián)手上汽集團(tuán)共同打造混合動(dòng)力客車。     兵馬未到,糧草先行。10月中旬,全球最大的兩家汽車零部件供應(yīng)商博世公司和德?tīng)柛9鞠群笮紝⑷蝾I(lǐng)先的采油柴油共軌系統(tǒng)技術(shù)帶到中國(guó),幫助中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)制造商達(dá)到嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn),并提高燃油經(jīng)濟(jì)性。     德?tīng)柛1硎?,其早?0年前就開(kāi)始針對(duì)混合動(dòng)力系統(tǒng)和燃料電池系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā),他們非常樂(lè)意與國(guó)內(nèi)的整車企業(yè)進(jìn)行同步開(kāi)發(fā)。而博世公司估計(jì)是,到2013年,混合動(dòng)力汽車在中國(guó)汽車市場(chǎng)的市場(chǎng)份額將達(dá)到4%,這意味著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。     雖然業(yè)界普遍認(rèn)為,傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)仍將在未來(lái)20年內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位,但這并不妨礙跨國(guó)汽車巨鱷將中國(guó)市場(chǎng)視為下一代汽車的兵家必爭(zhēng)之地。     盡管明年在中國(guó)上市的Prius由于缺乏相關(guān)配套,且造價(jià)較高,產(chǎn)量不會(huì)太大,業(yè)內(nèi)人士大多認(rèn)為,其短期內(nèi)對(duì)整體汽車市場(chǎng)的影響微乎其微。但事實(shí)上,Prius更大的作用還在于對(duì)廠商的心理影響。     道理很簡(jiǎn)單,對(duì)于中資企業(yè)而言,壓力和威脅不言而喻,他們勢(shì)必加快在此領(lǐng)域的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。對(duì)于合資企業(yè)而言,此例一開(kāi),意味著政策之門絕非堅(jiān)冰,出于競(jìng)爭(zhēng)卡位考慮,也勢(shì)必將更多的相關(guān)車型投入中國(guó)市場(chǎng)。例如本田公司,其與豐田是目前全球僅有的2家將清潔能源汽車商業(yè)化的公司,其思域和lnsight兩款混合動(dòng)力轎車早已在日本和歐美與豐田展開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本田完全有可能在未來(lái)不久將思域和lnsight引入中國(guó),與Prius分庭抗禮。屆時(shí)花落誰(shuí)家耐人尋味。     此外,Prius作為一塊試金石,一旦市場(chǎng)反應(yīng)良好,則有標(biāo)桿效用。據(jù)媒體報(bào)道,今年以來(lái),由于國(guó)際油價(jià)暴漲,豐田與本田的混合動(dòng)力轎車在美國(guó)市場(chǎng)受到消費(fèi)者狂熱追捧,供不應(yīng)求甚至到了加價(jià)銷售的地步。一旦此景在中國(guó)市場(chǎng)重演,將對(duì)現(xiàn)有中國(guó)車市格局造成的震動(dòng)可想而知。     我們距離豪門有多遠(yuǎn)     事實(shí)上,我們之所以強(qiáng)烈關(guān)注清潔能源汽車,無(wú)非因?yàn)樵谶@一領(lǐng)域,我們完全有可能避免重蹈?jìng)鹘y(tǒng)汽車“技術(shù)空心化”、受制于人的覆轍。但這談何容易。     目前較為普遍的一個(gè)看法是,在傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)方面,我們與國(guó)際先進(jìn)水平有20年的差距,但我們?cè)诨旌蟿?dòng)力、燃料電池等技術(shù)方面與國(guó)際一流水平相差僅5年甚至2年。     但中國(guó)工程院院士、亞洲電動(dòng)車協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、被譽(yù)為世界電動(dòng)車三大權(quán)威之一的陳清泉教授認(rèn)為,在電動(dòng)汽車領(lǐng)域,我們不可盲目樂(lè)觀。     從投入來(lái)看,目前我國(guó)在電動(dòng)汽車方面的總投入(包括企業(yè)投入)大約在20~30億人民幣,而據(jù)稱戴-克每年在此領(lǐng)域的投入高達(dá)5億歐元,而通用汽車在氫燃料電池的研發(fā)上已經(jīng)投入了幾十億美元,并且還在繼續(xù)不斷地投入。“相比而言,我們是勻速,而別人是加速度”。     從積累來(lái)看,日本的混合動(dòng)力轎車商業(yè)化已經(jīng)近10年,積累了大量寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而美國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)則在于理論研究方面。相比而言,無(wú)論在實(shí)踐還是理論方面,中國(guó)的狀況均不容樂(lè)觀。     雖然眼下走產(chǎn)業(yè)化道路已成共識(shí),但所謂產(chǎn)業(yè)化并不完全是一個(gè)技術(shù)研究的問(wèn)題,很多研發(fā)和制造部門對(duì)于技術(shù)研發(fā)之后的事情頗為茫然。仿佛一部好萊塢大片,投入巨資拍攝完畢之后,工作只算完成一半,要能賣出去,并且形成一整套成熟的產(chǎn)銷體系才是大功告成之時(shí)。     陳清泉認(rèn)為,對(duì)于電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè),我們還有相當(dāng)多的工作要做。首先我們還缺乏一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由于存在風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法放手投入。     其次,需要在基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行投入——規(guī)劃建立相當(dāng)數(shù)量的充電站、加氣站等等,而且最好能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面給予土地、稅收的優(yōu)惠。     最為重要的是政策立法。由于電動(dòng)車造價(jià)高于傳統(tǒng)汽車,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,傳統(tǒng)汽車制造商和消費(fèi)者都難以有足夠的動(dòng)力生產(chǎn)和購(gòu)買。最重要的推動(dòng)力只能來(lái)自政府。目前國(guó)際流行的解決之道是政府補(bǔ)貼。     補(bǔ)貼分兩種,一是針對(duì)購(gòu)車者。在日本,私人購(gòu)車者每購(gòu)買1輛Prius混合動(dòng)力轎車(售價(jià)約2萬(wàn)美元),政府補(bǔ)貼1000美元,車主多花的錢一年多就能在節(jié)省的汽油費(fèi)中賺回來(lái)。而在歐洲,購(gòu)買Prius的補(bǔ)貼為1600美元/輛,對(duì)本田的思域和lnsight兩款轎車補(bǔ)貼更高(因其排放更清潔)。美國(guó)政府采用的策略則是對(duì)所有車輛一視同仁,根據(jù)尾氣排放量統(tǒng)一補(bǔ)貼——例如對(duì)所有零排放的車輛給予4000美元的補(bǔ)貼。     二是針對(duì)企業(yè)和研發(fā)部門。美國(guó)1969年就出臺(tái)了《電動(dòng)及混合動(dòng)力汽車法案》,規(guī)定聯(lián)邦政府每年必須拿出一定資金資助清潔能源汽車的研發(fā)和推廣。陳清泉估計(jì)說(shuō),30多年以來(lái),包括政府和企業(yè)在內(nèi),美國(guó)在清潔能源汽車方面投入的資金已經(jīng)有2000億-3000億美元。     據(jù)悉,目前我國(guó)的電動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn)的制定工作正在進(jìn)行之中,預(yù)計(jì)明年就將面世,而今年9月,國(guó)家發(fā)改委已專程到國(guó)外考察政府補(bǔ)貼問(wèn)題。此外,燃油稅的實(shí)施也是呼之欲出。     觀察人士認(rèn)為,發(fā)展電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)已是必由之路,這個(gè)歷史機(jī)遇必須把握。但除開(kāi)上述技術(shù)問(wèn)題,更為深層次的問(wèn)題還有二:由于我國(guó)的汽車工業(yè)以國(guó)有企業(yè)為主,來(lái)自傳統(tǒng)汽車既得利益團(tuán)體的阻力將更為明顯,調(diào)動(dòng)企業(yè)全力自主研發(fā)的積極性絕非易事;此外,全局管理架構(gòu)也需理順。這一切,無(wú)疑都需要扮演一個(gè)更積極的角色。

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