3月1日，東風(fēng)公司領(lǐng)導(dǎo)徐平、劉章民、范仲、孫長(zhǎng)海、周強(qiáng)等到公司十堰管理部進(jìn)行工作調(diào)研。徐平強(qiáng)調(diào)，2007年里十堰管理部全體員工要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革改制，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。 
       
　　公司專(zhuān)務(wù)副總經(jīng)理、十堰管理部主任孫長(zhǎng)海就十堰管理部落實(shí)公司2007年工作會(huì)精神的基本情況、今年1—2月份的工作情況和3月份的工作安排、今年工作的重難點(diǎn)等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。 
       徐平指出，十堰管理部成立以來(lái)整體營(yíng)運(yùn)情況逐漸好轉(zhuǎn)，營(yíng)運(yùn)質(zhì)量也不斷提高，管理水平得到了逐步提升。去年，十堰管理部較好的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作，確保了十堰基地的和諧、穩(wěn)定。 
       
　　徐平強(qiáng)調(diào)，隨著形勢(shì)發(fā)展，十堰管理部今年要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革改制工作，同時(shí)要高度重視維護(hù)職工利益，確保改革改制穩(wěn)妥有序，全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。十堰管理部要加緊培養(yǎng)一批年富力強(qiáng)的管理人才隊(duì)伍；夯實(shí)執(zhí)行力、企業(yè)文化等基礎(chǔ)；切實(shí)抓好法律事務(wù)管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；做好目標(biāo)管理工作，重視PDCA循環(huán)、經(jīng)營(yíng)診斷作用；重視危機(jī)管理，防范于未然；深入開(kāi)展改革改制，確保穩(wěn)妥有序；繼續(xù)做好各項(xiàng)黨委工作，抓好“四好班子”星級(jí)達(dá)標(biāo)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)三管人員的管理。 
      
　　公司熱電廠、東風(fēng)工業(yè)工程公司、公司水廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào)。