?。痹拢玻踩?，東風公司２００７年工作會在武漢隆重召開。會議對２００６年工作進行了總結(jié)，對今年工作進行了部署。公司總經(jīng)理、黨委書記徐平強調(diào)，要認真貫徹中央十六屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)實施中期事業(yè)計劃，優(yōu)化事業(yè)結(jié)構(gòu)，著力增強自主創(chuàng)新能力，保持盈利性增長，促進各個方向事業(yè)和諧發(fā)展，邁上百萬輛級經(jīng)營規(guī)模。 
    
　　總結(jié)去年的工作，徐平指出，２００６年，按照中期事業(yè)計劃，我們制定了“產(chǎn)銷汽車９０萬輛，銷售收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長，利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長”的年度目標，經(jīng)過公司上下一年的努力和務(wù)實工作，經(jīng)營目標全面實現(xiàn)，各項任務(wù)基本完成，實現(xiàn)了“十一五”事業(yè)發(fā)展的良好開局，向東風事業(yè)夢想邁出了扎實的一步，表現(xiàn)在：汽車產(chǎn)銷快速增長，經(jīng)營質(zhì)量進一步提高；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品組合更加豐富、均衡、合理；自主創(chuàng)新能力和自主品牌建設(shè)有序展開；管理持續(xù)改善，改革繼續(xù)深化；服務(wù)于中心任務(wù)，公司黨建思想政治工作有了新的提高。 
    
　　徐平指出，２００７年公司經(jīng)營規(guī)模將跨入百萬輛級，這是我們多年期盼的的目標。但百萬輛級不是簡單數(shù)量上的概念，在擴張規(guī)模的同時，要始終注重提高經(jīng)營質(zhì)量和效益，注重提高自主創(chuàng)新能力，注重提高國際化管理水平。 
    
　　徐平強調(diào)，完成２００７年目標，全年工作需要貫徹一條主線，抓好六項重點工作。貫徹的一條主線是：全面貫徹中央十六屆六中全會精神，以和諧理念指導(dǎo)東風各項事業(yè)發(fā)展。結(jié)合公司的實際，當前尤其需要推進以下五個方面的和諧發(fā)展：促進商用車、乘用車、零部件的和諧發(fā)展；協(xié)調(diào)新事業(yè)與老基地的和諧發(fā)展；推動主業(yè)與輔業(yè)的和諧發(fā)展；致力于企業(yè)與社會的和諧發(fā)展；實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。重點抓好的六項工作是：堅持盈利性增長，確保經(jīng)營高質(zhì)量地站上百萬輛的新起點；立足于“中國第一、世界前三”的發(fā)展定位，推動?xùn)|風商用車事業(yè)發(fā)展；提升自主創(chuàng)新能力，加快自主品牌項目建設(shè)；著眼于可持續(xù)發(fā)展，進一步優(yōu)化主業(yè)，搞活輔業(yè)；內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合，加強公司人才隊伍建設(shè)；進一步優(yōu)化企業(yè)管理。 
    
　　就２００７年的黨委工作，徐平強調(diào)，要緊緊圍繞公司中心任務(wù)，深入貫徹十六屆五中、六中全會精神，落實和諧發(fā)展理念，加強“四好”班子建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升東風黨建品牌價值，為東風事業(yè)持續(xù)成長提供強大的組織、思想保證和智力支持。全年的重點工作是：深入學(xué)習(xí)、貫徹十六屆六中全會和十七大精神，促進和諧企業(yè)建設(shè)；深化“四好”班子星級達標活動，積極促進各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；切實加強公司黨組織的建設(shè)，進一步鞏固先進性教育的成果；發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風正氣，全面加強干部隊伍的作風建設(shè)；深化企業(yè)文化建設(shè)，促進東風共同價值觀和行為規(guī)范的形成。 
    
　　公司副總經(jīng)理劉章民在會上作了公司２００６年運營情況和２００７年預(yù)算安排的報告。東風汽車有限公司、神龍汽車有限公司、東風本田汽車有限公司、東風悅達起亞汽車有限公司、十堰管理部等事業(yè)板塊進行了工作交流。 
    
　　國資委派駐東風公司國有企業(yè)監(jiān)事會主席師金泉，中組部干部五局三處副處長葉巖，國資委干部一局四處副處長高巖，公司副總經(jīng)理李紹燭、童東城，公司黨委副書記范仲，公司黨委常委、紀委書記、工會主席葉惠成，公司副總經(jīng)理歐陽潔、劉衛(wèi)東、周文杰，公司黨委常委朱福壽，公司專務(wù)副總經(jīng)理李有泉、孫長海、王明清、黃松，公司總經(jīng)理助理周強、蔡瑋等出席會議。