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瞄準(zhǔn)外來(lái)品牌 國(guó)產(chǎn)商用車悄然發(fā)力

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-05-06
  3月31日,第5000輛華菱卡車下線。華菱汽車公司一位人士稱,華菱重卡的高品質(zhì)、低價(jià)格和周到的服務(wù),吸引了眾多原來(lái)打算購(gòu)買國(guó)外品牌重卡的客戶,成為華東和華南地區(qū)眾多原進(jìn)口車客戶購(gòu)車時(shí)的選擇,成為國(guó)外品牌較強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這引起了記者對(duì)國(guó)產(chǎn)商用車與進(jìn)口商用車競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的關(guān)注。

  通過(guò)進(jìn)一步采訪,記者發(fā)現(xiàn),國(guó)產(chǎn)重卡和客車對(duì)進(jìn)口同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯,不僅在中低檔產(chǎn)品上優(yōu)勢(shì)顯著,而且開始向中高檔產(chǎn)品延伸;不僅對(duì)純進(jìn)口車的優(yōu)勢(shì)顯著,而且使國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)組裝產(chǎn)品的日子也不太好過(guò)。

  國(guó)產(chǎn)商用車悄然發(fā)力

  從這兩年國(guó)內(nèi)商用車市場(chǎng)來(lái)看,國(guó)產(chǎn)品牌處于主導(dǎo)地位,國(guó)外品牌雖然加快了進(jìn)入中國(guó)的步伐,但并沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的擴(kuò)張態(tài)勢(shì),戰(zhàn)線反而逐漸向高端市場(chǎng)收縮。受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響,去年國(guó)內(nèi)重卡行業(yè)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),與國(guó)產(chǎn)重卡銷量同比下滑29.46%相比,進(jìn)口卡車狀況更加慘淡,日系卡車由前些年每年7000輛的銷量下降到去年的1000輛左右,歐美卡車的進(jìn)口同比也下降60%。

  外資品牌在國(guó)內(nèi)的合資企業(yè)發(fā)展也不順利??蛙嚭腺Y企業(yè)如常州依維柯、亞星一奔馳、沈飛日野、天津伊利薩爾、青島太平洋的狀況普遍不好。據(jù)統(tǒng)計(jì)。去年全國(guó)高檔客車年銷量只有1100多輛,基本上被金華尼奧普蘭、西沃、安凱、五十鈴、北方奔馳、宇通和金龍等企業(yè)瓜分,其中的合資企業(yè)所占份額都不是很高。一位客車業(yè)資深人士表示,合資客車企業(yè)發(fā)展不好的主要原因在于產(chǎn)品鏈狹窄和運(yùn)作方式不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需要??ㄜ嚪矫?,被外方寄予厚望的華沃卡車公司也以年產(chǎn)不足200輛的紀(jì)錄處于尷尬境地。

  相反,國(guó)產(chǎn)客車品牌企業(yè)紛紛“亮劍”。本屆上??蛙囌褂[會(huì)上,國(guó)內(nèi)客車企業(yè)向國(guó)內(nèi)外同行展示了混合動(dòng)力、公交概念、氫動(dòng)力客車等一批代表未來(lái)客車發(fā)展方向的新技術(shù)產(chǎn)品。以華菱、福田和中國(guó)重汽為代表的自主品牌卡車企業(yè)也開始發(fā)力。直指國(guó)外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地。3月10日,福田汽車歐馬可輕卡在北京懷柔正式投產(chǎn)。福田汽車_位人士高興地表示:“歐馬可打破了多年來(lái)日系高端輕卡壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的格局?!弊灾鲃?chuàng)新是國(guó)產(chǎn)商用車的重要支撐    “國(guó)內(nèi)企業(yè)比外國(guó)同行更熟悉中國(guó)國(guó)情.產(chǎn)品也更適應(yīng)消費(fèi)者的需求。在品質(zhì)相差不大或相當(dāng)?shù)那闆r下.國(guó)產(chǎn)品牌卡車價(jià)格只有歐系車的1/3或日系車的1/2,價(jià)格優(yōu)勢(shì)十分明顯,服務(wù)也越來(lái)越完善。”一位國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)銷售人員告訴記者。而陜汽一位市場(chǎng)分析人士認(rèn)為.國(guó)產(chǎn)品牌走向成功的最重要原因在于國(guó)內(nèi)企業(yè)多年來(lái)堅(jiān)持的自主創(chuàng)新。

  記者在采訪中了解到,包括福田、中國(guó)重汽、華菱、宇通、金龍?jiān)趦?nèi)的商用車企業(yè)都把自主創(chuàng)新作為企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐,以自主創(chuàng)新來(lái)提升品質(zhì),以低價(jià)格和完善的服務(wù)來(lái)樹立口碑。

  據(jù)華菱汽車品牌建設(shè)中心陳主任介紹,華菱與三菱技術(shù)合作的戰(zhàn)略意圖十分明確,就是通過(guò)引進(jìn)、消化和吸收三菱技術(shù)來(lái)提高創(chuàng)新能力,開發(fā)自主品牌。因此。從談判開始。華菱就選派大量技術(shù)骨干參與。談判成功后,華菱組建了一條小規(guī)模組裝線,而將主要投資和重點(diǎn)放在自主開發(fā)平臺(tái)和生產(chǎn)線的建設(shè)上。兩條生產(chǎn)線建成后。一條組裝少量三菱重卡,在組裝過(guò)程中學(xué)習(xí)、消化、吸收三菱技術(shù),然后把學(xué)習(xí)到的知識(shí)用于自主品牌生產(chǎn)線上。走出了引進(jìn)與消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合的新模式。

  “蘇州金龍去年銷量突破1萬(wàn)輛。在自主創(chuàng)新上沒有只作簡(jiǎn)單模仿,而是根據(jù)我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,在集成創(chuàng)新的基礎(chǔ)上更加重視原始創(chuàng)新,在車型上看不出國(guó)外品牌的影子?!碧K州金龍客車的一位人士如是說(shuō)。

  “革命”尚未成功,國(guó)產(chǎn)品牌仍需努力

  一位專家在接受記者采訪時(shí)表示。中國(guó)市場(chǎng)在跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略中占有重要地位,誰(shuí)也不可能輕易放棄。國(guó)外巨頭們肯定會(huì)進(jìn)行反思。并調(diào)整其戰(zhàn)略。今年可能會(huì)加快“本土化”進(jìn)程,努力降低價(jià)格,并通過(guò)宣傳、公關(guān)來(lái)擴(kuò)大銷售。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品的需求將會(huì)擴(kuò)大,而高端產(chǎn)品市場(chǎng)仍然是進(jìn)口車占優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,國(guó)內(nèi)的商用車企業(yè)要早做準(zhǔn)備。 

  事實(shí)上。國(guó)外巨頭們已經(jīng)開始了高端用戶的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。4月初,沃爾沃同中國(guó)人民銀行簽訂了87輛FL6E新型卡車合同,價(jià)值達(dá)650萬(wàn)美元。斯堪尼亞公司也表示在中國(guó)將穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步推進(jìn),不急于求成。

  “在中低端市場(chǎng)上,國(guó)產(chǎn)品牌基本上不會(huì)給跨國(guó)公司機(jī)會(huì)了,而要搶占高端市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌企業(yè)還要在自主創(chuàng)新。特別是原始創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)大的突破才行。努力掌握核心技術(shù),增強(qiáng)產(chǎn)品的安全可靠性,同時(shí)在節(jié)油和人性化設(shè)計(jì)方面有大的進(jìn)展”,陜汽那位市場(chǎng)分析人士說(shuō)道,“此外,人民幣升值帶來(lái)的影響也不容忽視?!?nbsp;

    “華菱汽車的最終目標(biāo)是走向海外,與國(guó)際知名品牌一爭(zhēng)高下,即使會(huì)遇到很大的困難也不會(huì)退縮?!比A菱海外事業(yè)部方瑞部長(zhǎng)說(shuō)??磥?lái),不論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在廣闊的海外市場(chǎng),自主品牌商用車要想發(fā)揮更大的作為,都還有很長(zhǎng)的路要走。

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