[編者按]:近年來,合資合作已成中國車界的一股不可阻擋的潮流,特別是中國車市的火爆、業(yè)界的關(guān)注、民眾的期盼、媒體的介入,使得中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越引起廣泛的重視,人無遠慮,必有近憂。在繁榮背后,我們有必要保持一份冷靜的心態(tài),認真深刻的分析汽車產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在規(guī)律,尤其是《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的實施,必將對中國汽車業(yè)產(chǎn)生重要影響。因此,對此熱點,本刊“熱點評論”欄目將從一些新的層面、新的角度,用負責任的態(tài)度和冷靜的思考,尖銳地進行一些剖析和評論,以期起到促進汽車產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展的作用。
東風公司曾經(jīng)輝煌,那是在計劃經(jīng)濟體制下,又處在改革開放初期。巨大的需求與供給之間的矛盾,使處在賣方市場的東風汽車就如“皇帝的女兒”。
東風公司曾經(jīng)低迷,那是在市場經(jīng)濟取代計劃經(jīng)濟而邁步走向健康、成熟的過程中。東風卡車風光不再。轎車“起大早趕了一個晚集”、輕卡后手入市,公司陷入困境,新產(chǎn)品開發(fā)無力……
漫漫冬季過后,東風公司又迎來了新的春天。但夢眼醒來,早已是滿園百花,不再一枝獨秀,東風公司已經(jīng)從老二到老三,到了現(xiàn)在又被老四、老五追趕。
新版《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》(以下簡稱《政策》)可以說是中國汽車產(chǎn)業(yè)至2010年以至更長時間的發(fā)展方向。讀完《政策》頗有點替古人擔憂之感。
首先是“15%”的尷尬。多少年來,東風公司是國家特大型企業(yè)、國家計劃單列單位,神龍公司、東風有限都是當時最大中外合資項目,這些都曾使東風人引以為榮,但在講究用數(shù)據(jù)和業(yè)績說話的今天,只有“國內(nèi)市場占有率在 15%以上的,或汽車整車銷售年收入達到全行業(yè)整車銷售收入15%以上的,可作為大型汽車企業(yè)集團單獨編報集團發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)國家發(fā)展改革委組織論證核準后實施”。東風集團2003年銷售整車46.9萬輛,占總銷量的10.68%,雖然仍屬于“三大集團”,但已不是新《政策》概念上的大型汽車企業(yè)集團了。而且今年第一季度,去年已經(jīng)緊隨的長安汽車集團已把東風集團“老三”的位置搶了去。長安和東風一季度銷量和比例分別為13.38萬輛、10.47%和12.69萬輛、9.93%,而且覬覦大型企業(yè)的還有北汽集團。
隨著《政策》對行業(yè)進入門檻的提高和退出機制的建立,汽車產(chǎn)業(yè)集群化程度會越來越高。最后的競爭是幾家大集團之間的競爭,其范圍和程度都是現(xiàn)在所不及的。上汽、一汽已遠遠地把東風甩在后面,長安集團、北京集團、廣汽集團早已劍拔弩張。失去“大型企業(yè)”的政策優(yōu)勢,東風公司的發(fā)展將面臨新的被動。
其二,體制改革步履蹣跚。改革開放已經(jīng)二十多年了,東風公司的社會功能仍然沒有完全與企業(yè)分離,卸不下身上的包袱,企業(yè)發(fā)展的效率和速度自然會大打折扣,何況本身并非有價格的絕對優(yōu)勢。
當年建設的幾十個國內(nèi)最大最先進的零部件專業(yè)廠沒有一個成為行業(yè)巨人。不說行業(yè),就連東風集團內(nèi)部都不得不把供應商的地位讓給別人。以至于在汽車工業(yè)大發(fā)展的年頭沒有把自己做強做大,滿足于完成卡車生產(chǎn)任務,抱怨公司缺乏投入,囿于公司政策。雖然東風公司也已成立了零部件事業(yè)部,但與《政策》提到的“面向社會的、獨立的專業(yè)化零部件生產(chǎn)企業(yè)”仍貌似神離。
東風公司的改革是真正意義上的國有企業(yè)的“改革”。和政府部門的改革一樣,部門越改越多、層次越搞越多、干部越改越多、效率越改越低。東風公司處級科級干部無論是從絕對數(shù)還是和員工比例的相對數(shù),在國內(nèi)行業(yè)內(nèi)水平肯定低不了。東風公司培養(yǎng)了一批又一批干部,但沒有造就幾個企業(yè)家。因為東風公司本身是企業(yè),而他又是國有大型企業(yè)。
其三,自主的短板。“誰把握自主,誰就把握了命運”。東風公司在與日產(chǎn)全面合資中,保留了東風商用車品牌,這也是中國馳名商標。今年六月北京國際車展期間,一家外國媒體在中國大飯店組織了一個層次很高的論壇,叫“中國汽車峰會”。與會的汽車大鱷們只把有自主品牌的企業(yè)當作潛在的競爭對手,而對于我們的“三大”集團卻視若無物。在國內(nèi)媒體詰問中,一汽、上汽都表示在未來三五年內(nèi)開發(fā)自主品牌,只有東風公司老總表示在他退休之年能搞吧。苗總?cè)狈Φ讱猓侵潆y,并非不為。東風技術(shù)中心或稱汽車工程研究院人才嚴重流失也是此業(yè)不旺的印證。
《政策》在第三章《技術(shù)政策》和第七章《產(chǎn)品開發(fā)》中都明確表示對符合技術(shù)政策的研發(fā)活動和自主開發(fā)的投資在稅收上給予支持。在《政策》全文中,“自主開發(fā)”,“自主知識產(chǎn)權(quán)”的字眼竟有15處之多。之后國家的相關(guān)具體政策將在鼓勵自主開發(fā)上有可操作的辦法,誰在自主開發(fā)上先走出一步,誰就會贏得先機,贏得新的發(fā)展機遇。
其四,速度的憂慮。東風公司是大企業(yè),并不用擔心“大魚吃小魚”,倒有“快魚吃慢魚”之憂。東風公司是一艘航空母艦,但速度慢、調(diào)頭難。東風公司與許多外國公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,但多國部隊不一定戰(zhàn)斗力最強。東風公司不乏人才、不乏物資技術(shù)基礎(chǔ),缺乏的是效率和速度。
中國汽車工業(yè)的繁榮剛拉開序幕。按可借鑒的國際經(jīng)驗,一個大國在進入汽車大眾消費階段后,汽車產(chǎn)業(yè)將會保持20至30年的快速增長。隨著新政策出現(xiàn),中國汽車業(yè)新一輪的競爭又將展開,東風公司可能已不屬于第一方陣。過去傳統(tǒng)的“三大”,將會被“新三大”字眼所替代。中國將成為世界汽車大國,汽車強國。東風公司要有“更高、更快、更強”的奧林匹克精神,才能實現(xiàn)江澤民同志所期待的“再鑄輝煌”?!?BR>