今年一季度，東風公司十堰管理部各項重點工作進展順利，達到預期目標，預算指標完成比較理想。4月9日，十堰管理部召開一季度工作全，總結了一季度工作，并對二季度進行了全面部署。東風公司專務副總經理、十堰管理部主任孫長誨要求十堰管理部所屬各單位必須按照透明化、流程化、數(shù)字化的要求全面推進“管理年”各項工作，提升管理水平，為完成全年目標奠定堅實基礎。 
    
　　會議由東風公司專務副總經理、十堰管理部黨委書記李有泉主持，東風公司十堰管理部黨委副書記胡健、十堰管理部副主任秦捷、十堰管理部部務委員胡永福及十堰管理部所屬單位的黨政主要領導出席會議。 
    
　　二季度是關系到上半年任務能否完成，能否爭取全年工作主動的關鍵期，孫長海強調，為此要著力推進以下工作：進一步做好規(guī)劃投資和專項投資：要深入推進改革改制，力求改革改制有新的突破；要突出實效，扎實推進“管理年”活動，提高經營管理水平，各項工作要做到透明化、流程化、數(shù)字化管理，按流程管理，按流程運作；要啟動：008年至2011年的中期事業(yè)計劃編制工作；要優(yōu)質高效地做好服務工作，堅持為主業(yè)服好務；黨政工團要齊心協(xié)力，為十堰管理部實現(xiàn)各項工作目標創(chuàng)造良好環(huán)境、和諧氛圍。 
    
　　李有泉強調，十堰管理部二季度的工作安排突出了重點，突出了工作的要求，突出了十堰管理的實際，對各單位的工作有很強的指導意義。各單位要認真貫徹落實本次會議精神，結合自身實際，精心安排二季度的工作，千方百計地確保十堰管理部既定目標實現(xiàn)。