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東風(fēng)傳動軸公司展開“亮劍行動”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-10-11
  軍令如山。9月28日,隨著東風(fēng)傳動軸公司總經(jīng)理李文舉向分管銷售的副總及有關(guān)責(zé)任單位下發(fā)“亮劍行動”戰(zhàn)表,東風(fēng)傳動軸公司營銷“亮劍行動”計劃全線啟動,一場以銷售為龍頭帶動整合全公司各項業(yè)務(wù)職能、全員參與的秋季攻堅戰(zhàn)拉開了序幕。 
   
  本次“亮劍行動”的目標(biāo)是:樹立以客戶為主體的服務(wù)意識,達成營銷QCD改善目標(biāo)(訂單交付率100%;交付周期縮短5天;對外賠償降低20%;三包處理周期不超過5個工作日);實現(xiàn)2700萬元市場銷售額度,實現(xiàn)回款1000萬元。 
    
  東風(fēng)傳動軸公司今后將開展歷時三個月的系列活動:讓職能部門體驗營銷、走進市場、貼近客戶,讓客戶了解企業(yè)、認識企業(yè),重樹對產(chǎn)品、對企業(yè)的信任和信心,從內(nèi)而外,營造一個良好的營銷氛圍;銷售部全力出擊市場,搶訂單,抓回款,摸情況,打基礎(chǔ),力爭以最大限度的工作,爭取最好的業(yè)績回報,并為2008年經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)。 
    
  啟動會上,東風(fēng)有限零部件事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理翁運忠要求,東風(fēng)傳動軸公司全體干部要克己奉公,對員工負責(zé),科學(xué)務(wù)實地開展各項工作;全體員工敬業(yè)愛崗、挑戰(zhàn)自我,以強烈的改善意識,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,統(tǒng)一行動,循序漸進,按時間節(jié)點要求推進自己的每一項工作;全公司上下抓執(zhí)行、抓落實、抓實效、抓考核,沖破市場堅冰,真正打一場全員參與的、漂亮的殲滅戰(zhàn)。