“用戶在我心中、質(zhì)量在我手中”——以此為主題的百日質(zhì)量競賽活動，5月10日下午在東風(fēng)商用車車身廠內(nèi)飾二車間鳴槍開賽。 
      
　　據(jù)了解，為進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識，牢固樹立全員以市場和客戶為中心的文化理念，促進(jìn)工廠產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升，車身廠決定在全廠開展 “用戶在我心中、質(zhì)量在我手中”百日質(zhì)量競賽活動。競賽時間為5月10日至8月30日。 

　　車身廠百日質(zhì)量競賽活動分為動員宣傳、組織推進(jìn)、統(tǒng)一驗收和總結(jié)表彰四個階段。在動員宣傳中，車身廠將通過競賽動員會、局域網(wǎng)、廣播和廠報等宣傳平臺進(jìn)行廣泛動員；在廠內(nèi)組織一次“百日質(zhì)量競賽”黑板報展評活動；在《東風(fēng)車身》報、《車身黨建》網(wǎng)、車身廣播站開辟“百日質(zhì)量競賽”專欄，宣傳一線“百日質(zhì)量競賽”動態(tài)；舉辦一次實物質(zhì)量缺陷巡回展；開展班組“用戶在我心中、質(zhì)量在我手中”主題座談會；在全廠醒目位置（廠區(qū)主干道、車間內(nèi)）懸掛“百日質(zhì)量競賽”宣傳標(biāo)語、橫幅，營造百日質(zhì)量競賽活動氛圍。在組織推進(jìn)中，車身廠將圍繞全數(shù)品質(zhì)保證推進(jìn)、過程（參數(shù)）控制、質(zhì)量日常行為和質(zhì)量改善四個方面，在各車間開展質(zhì)量競賽活動；建立工廠跨職能團(tuán)隊（CFT），以戰(zhàn)表的形式下達(dá)廠級質(zhì)量改善課題，限期解決V1類等重大質(zhì)量問題；各職能單位、車間結(jié)合實際，自立車間級質(zhì)量改善課題，并組織實施；全體員工立足本崗，開展一次“我為質(zhì)量獻(xiàn)一計”、親手實施一次質(zhì)量小改善活動；各車間結(jié)合本單位實際，開展形式多樣的質(zhì)量競賽活動，引導(dǎo)員工爭當(dāng)質(zhì)量能手；針對D310駕駛室品質(zhì)保證，開展培訓(xùn)活動，深化全數(shù)品質(zhì)保證理念，從不接收、不制造、不流出三個環(huán)節(jié)強(qiáng)化過程質(zhì)量的控制；開展QRQC日改善活動，提高活動的實效性。為使質(zhì)量競賽活動達(dá)到預(yù)期效果，車身廠還將在活動收尾階段組織一次廠內(nèi)過程質(zhì)量審核，全面檢驗生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)貫徹ISO9001（2000）版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)情況；質(zhì)量保證科每周將組織對車間的實物質(zhì)量狀況進(jìn)行隨機(jī)抽查；活動結(jié)束時將組織一期“百日質(zhì)量競賽”活動成果展示。競賽結(jié)束后，車身廠將對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。 
      
　　車身廠廠部、黨委高度重視此次質(zhì)量競賽活動，成立了以廠長毛長林、黨委書記譚先高為組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和對應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)與分工：黨委工作科負(fù)責(zé)競賽活動的總體策劃、宣傳和發(fā)動工作；工會負(fù)責(zé)整個活動的組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評比和表彰工作；質(zhì)量保證科負(fù)責(zé)競賽的日常推進(jìn)及檢查驗收等工作；各職能科室負(fù)責(zé)質(zhì)量改善課題的攻關(guān)等工作；各車間負(fù)責(zé)競賽活動的落實和組織內(nèi)部質(zhì)量競賽活動。 
       
　　在當(dāng)天的質(zhì)量競賽活動啟動儀式上，車身廠黨委書記譚先高對該廠百日質(zhì)量競賽活動進(jìn)行全面部署；質(zhì)量保證科等四個單位領(lǐng)取了課題攻關(guān)戰(zhàn)表項目；沖二和焊三等部分車間代表簽訂了“上下道工序結(jié)對子質(zhì)量承諾書”；李秀虎、王世錄等師徒代表簽訂了“導(dǎo)師帶徒協(xié)議書”；廠長毛長林在講話中鼓勵全體員工積極行動起來，圍繞“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”主題，打一場漂漂亮亮的質(zhì)量戰(zhàn)役，以實際行動實踐車身廠“打造中國商用車第一品牌”的承諾。