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2005年零部件合資進入十字路口

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-01-06
  “再過幾天,我就要離開現(xiàn)在的合資公司,回到原來的國有企業(yè)工作了。即將告別工作了十年的地方,我真有些舍不得?!蓖跸壬戏侥澈腺Y企業(yè)副總經(jīng)理,在其合資到今年的年底合同期滿時,將因外商絕對控股合資公司而被辭退。面對記者,年過半百的他黯然神傷。 

  最讓王先生擔憂的,是企業(yè)的發(fā)展前景?!昂腺Y本來應該是好事,但我們在公司里沒有一點說話的份兒,只能被外方牽著鼻子走,永遠沒有新產(chǎn)品的開發(fā),永遠掌握不了核心技術(shù),企業(yè)怎么能有前途?現(xiàn)在,技術(shù)、品牌和市場又被外方壟斷了,工廠資源枯竭,就等于沒有了生產(chǎn)經(jīng)營機能?!?nbsp;

  中國汽車零部件行業(yè)在2004年的銷售額達到4400億元,幾乎與整車行業(yè)的業(yè)績相當。但是,其背后卻暗藏著外資對國產(chǎn)零部件業(yè)如洪水般不斷侵蝕的隱憂。業(yè)內(nèi)人士擔心,越來越多的跨國零部件企業(yè)進入中國后選擇獨資,原來合資企業(yè)的外方也在走向獨資辦廠或者謀求控股地位。即使是合資企業(yè),核心技術(shù)也從來都是掌握在外方手中。汽車零部件行業(yè)將有可能被外方全盤掌控。 

  外商壟斷趨勢日益明顯 

  國內(nèi)汽車的價值鏈正在向零部件領域轉(zhuǎn)移。根據(jù)國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部對中國市場需求總量的最新預測,國內(nèi)汽車保有量將在2005年達到 3563萬輛,在2010年將達到5669萬輛,在2020年將超過1億輛。按照國際標準,中國的汽車零部件產(chǎn)業(yè)仍有很大的提升空間。 

  當前,全球排名前100位的零部件供應商有70%以上都在中國開展業(yè)務,中國汽車零部件行業(yè)的外商獨資或合資的企業(yè)有近1200家。外資在中國汽車零部件市場已經(jīng)占有60%以上的份額。在汽車電子和發(fā)動機零部件等高技術(shù)含量領域,外資控制的企業(yè)高達90%。 

  上海聯(lián)合汽車電子是由德國博世與中聯(lián)汽車電子有限公司聯(lián)合持股組成的合資公司。1996年,當聯(lián)合汽車電子成立時,曾被稱為汽車零部件行業(yè)合資的重要里程碑。然而,最近記者獲悉,聯(lián)合汽車電子已經(jīng)被合資外方德國博世公司控股了。 

  博世的做法非常巧妙:首先利用合資公司進入市場。在熟悉市場后,博世通過高價采購核心零部件將合資公司的利潤轉(zhuǎn)移到自己的下屬企業(yè),導致合資企業(yè)利潤日趨微薄或者虧損。同時,博世要求增加自己在合資公司中的股比,否則將不提供先進技術(shù)。“過去,合資還受政策的約束,外資不能在關鍵零部件企業(yè)占控股地位,博世和中聯(lián)汽車電子一直維持著50∶50的持股比例。但當新的產(chǎn)業(yè)政策出臺后,博世很快就取得了對合資公司的控制權(quán)?!庇嘘P人士告訴記者。 

  有關專家認為,現(xiàn)在有許多外資企業(yè)表現(xiàn)出了不愿合資的意愿,而更愿意設立自己的獨資企業(yè)。有些盡管愿意合資,但條件之一就是絕對控股。他們這樣做,是為了防止技術(shù)外泄,并通過掌握更多的話語權(quán)實現(xiàn)最大限度的盈利。 

  國內(nèi)零部件企業(yè)的軟肋 

  與國際同行比較,中國汽車零部件企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理,產(chǎn)品競爭力弱,未能形成分層次、滿足專業(yè)化分工的零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),缺乏核心技術(shù)和開發(fā)能力。在中國零部件生產(chǎn)行業(yè),不少企業(yè)的銷售額在100萬元以下。全國銷售額排名前十位企業(yè)總的市場占有率不到11%。在中國近千家主流零部件企業(yè)里,本土零部件企業(yè)處在汽車配套價值鏈的最底層。 

  全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向降低成本方向發(fā)展,通過聯(lián)合重組、優(yōu)勢互補,形成一級企業(yè)幾十家、二級企業(yè)幾百家、三級企業(yè)幾千家的格局,充分實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟。隨著中國汽車零部件關稅不斷降低,整車生產(chǎn)廠會更進一步實施全球采購,由于技術(shù)和開發(fā)能力先天不足,國內(nèi)零部件企業(yè)將時刻面臨要么被兼并、要么被邊緣化的危險。 

  合資之路需反思 

  國家發(fā)改委最近在一份調(diào)查報告中發(fā)出警報:中國汽車行業(yè)已經(jīng)“過度合資”了,對外資的依賴度已經(jīng)超過世界上任何一個國家?!昂腺Y并不能提高工廠的技術(shù)水平,因為合資企業(yè)的命運掌握在外方手中?!蓖跸壬嬖V記者。 

  當前,在中國,外資零部件企業(yè)開發(fā)支出僅占銷售收入的0.97%,而國內(nèi)零部件企業(yè)的比重為1.21%。許多外資企業(yè)僅將中國作為零部件的生產(chǎn)基地,在中國當?shù)夭]有進行多少開發(fā)。 

  外方還利用中方的技術(shù)弱點形成強勢話語權(quán),牢牢把持住配套采購權(quán)。在信息不對稱、話語權(quán)缺失的情況下,合資企業(yè)中方基本上無法控制配套采購成本。勿庸置疑,合資已不再是一個最理想的選擇。 

  合資是為了引進外方的技術(shù)、產(chǎn)品、資金和管理經(jīng)驗,是為了提高我們的技術(shù)研發(fā)水平。發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車零部件產(chǎn)品,提高企業(yè)的核心競爭力,才是中國汽車零部件的可持續(xù)發(fā)展之路。