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楊漢琳:紅巖精神就是百折不撓

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2015-10-24
  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。歷經(jīng)風(fēng)雨的不斷錘煉,紅巖終于迎來了自己50周年的華誕。從最初承載民族振興重任的軍工尖兵到如今新常態(tài)下渴望華麗轉(zhuǎn)型的民用車企,50年間,紅巖見證著中國重卡的發(fā)展,書寫著自強(qiáng)不息的紅巖文化,并將在未來繼續(xù)傳承。
  


  近日,“中國互聯(lián)網(wǎng)+重卡發(fā)展峰會”在紅巖發(fā)源地重慶雙橋舉行,期間,作為紀(jì)念紅巖50周年活動之一的“重車之夢——重卡50年傳奇之路”主題圖片展同步開啟。一幅幅珍貴的歷史照片,書寫著中國重卡50年發(fā)展的坎坷路,同時也見證了紅巖品牌不平凡的成長歷程。作為上汽依維柯紅巖商用車有限公司總經(jīng)理,楊漢琳在參與活動的同時接受了記者的采訪。
  
  凝聚品牌文化傳承紅巖精神
  
  1965年10月1日,在周恩來總理的親切關(guān)懷下,中國首次引進(jìn)法國貝利埃軍車技術(shù),四川汽車制造廠在重慶雙橋破土動工,從此拉開了我國第一個高起點(diǎn)、專業(yè)化的重型軍車生產(chǎn)基地建設(shè)序幕。也正是從那時起,紅巖品牌孕育而生。
  


  時至今日,在50年的發(fā)展歷程中,紅巖汽車經(jīng)歷了軍工基地艱難崛起、開發(fā)民品搏擊市場、跨越發(fā)展、合資壯大的發(fā)展之路,為我國汽車工業(yè)發(fā)展、改變“缺重”局面做出了突出貢獻(xiàn)。
  
  “今年是紅巖品牌誕生50周年,當(dāng)年初我們回顧品牌發(fā)展歷程的時候就在反復(fù)問自己,紅巖品牌的含義或者精神到底是什么?思考后我們發(fā)現(xiàn),百折不撓的進(jìn)取精神和不怕吃苦、勇于開拓的奮斗精神正是紅巖品牌的意義所在。因此,我們認(rèn)為有必要舉行一系列展現(xiàn)紅巖精神的50周年主題活動,”楊漢琳說,“在行業(yè)中,上依紅的產(chǎn)品具有較高的市場競爭力,因此在市場中怎樣發(fā)揮紅巖品牌的凝聚力,把紅巖精神進(jìn)一步發(fā)揮好,向老一輩紅巖人那樣遇到困難勇于克服、面對挫折勇往直前,正是我們?nèi)缃窠鉀Q上依紅現(xiàn)有問題的關(guān)鍵,也是我們舉辦這一主題活動的真正用意。”
  
  實(shí)際上,早在年初上海車展的時候,紅巖系列50周年主題活動便已啟動。楊漢琳說,紅巖50周年主題活動更多體現(xiàn)在員工對企業(yè)人文情懷的表達(dá)。
  
  記者發(fā)現(xiàn),在紅巖的微信公眾號內(nèi)經(jīng)??梢钥吹狡鋯T工對于品牌的情感抒發(fā)與發(fā)展歷程的感觸,而這正是紅巖50年系列活動所希望表達(dá)的主題——傳承。
  


  據(jù)楊漢琳介紹,紅巖50周年系列活動會一直持續(xù)到年底。其目的并不是為了紀(jì)念紅巖這50年的發(fā)展,而是從傳承的角度去思考和體現(xiàn)紅巖精神意義和文化價值。
  
  未來仍然樂觀轉(zhuǎn)型刻不容緩
  
  在介紹紅巖50周年系列活動之余,楊漢琳還重點(diǎn)談到了目前國內(nèi)重卡的形勢,盡管現(xiàn)階段持續(xù)低迷,但未來卻依然樂觀。
  
  “新常態(tài)下,國內(nèi)重卡每年的產(chǎn)銷量將基本維持在50萬至70萬輛之間,放眼全球,這樣的數(shù)字也算非??捎^了。隨著新常態(tài)下市場趨于穩(wěn)定,行業(yè)發(fā)展也將回歸理性,將更多從國民經(jīng)濟(jì)、社會經(jīng)濟(jì)的角度去思考未來的發(fā)展。”楊漢琳說,“前些年,國內(nèi)重卡市場增速過快,導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展可持續(xù)性差,而今邁入新常態(tài),行業(yè)未來發(fā)展引人深思。當(dāng)然,也只有在行業(yè)產(chǎn)能過剩和發(fā)展遇到困難的情況下,才能思考得更加深入,解決方案也會更加貼近國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”
  
  對于明年國內(nèi)重卡市場的發(fā)展,楊漢琳表示,一定會好于今年,但行業(yè)的競爭也將更為激烈。
  
  “今年,不光是紅巖遇到了較大困難,整個國內(nèi)重卡市場都遭遇了嚴(yán)重的挫折。從企業(yè)自身角度講,還是要真正去體會、去適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展,將以往企業(yè)那種粗獷式的發(fā)展思路過渡到集約化的發(fā)展軌跡中來。盡管從目前看,新常態(tài)下企業(yè)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成等方面會遇到較大的難題,但隨著國內(nèi)市場競爭的加劇以及產(chǎn)品力的不斷提升,中國重卡與國際重卡間的差距將進(jìn)一步縮小,長遠(yuǎn)講,利大于弊。以紅巖為例,隨著產(chǎn)品線的不斷豐富、技術(shù)實(shí)力的的不斷攀升,品牌的歷史一定會繼續(xù)得到傳承?!睏顫h琳表示。
  
  調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)緊隨市場發(fā)展
  
  面對新常態(tài)下國內(nèi)重卡市場的發(fā)展,紅巖認(rèn)識到了市場的殘酷,盡管2015年業(yè)績表現(xiàn)不盡理想,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已初見成效。
  
  記者了解到,紅巖誕生之時的定位是軍工廠,以供應(yīng)軍品為主,隨著發(fā)展需要,企業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”后所打造出的工程車輛在市場中取得了較好的反響。多年前合資之時,紅巖工程車輛占到產(chǎn)品線總量的80%之多。
  
  當(dāng)一個企業(yè)在某個細(xì)分市場占比過高時,風(fēng)險也在逐漸提高。近年來,隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,紅巖產(chǎn)品的銷量伴隨工程車市場的萎縮而出現(xiàn)快速下滑,企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。
  


  “從國外發(fā)達(dá)國家市場細(xì)分看,工程車的比例應(yīng)維持在20%左右,更多的比重被公路車所占據(jù)。因此,當(dāng)近年來國內(nèi)卡車市場發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,公司業(yè)績快速下滑時,我們適時調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將重心轉(zhuǎn)移到公路車領(lǐng)域。經(jīng)過幾年的調(diào)整,現(xiàn)在紅巖產(chǎn)品的比例已較為合理?!睏顫h琳說。
  
  據(jù)了解,盡管數(shù)據(jù)顯示并不明顯,但紅巖公路車卻在當(dāng)前全國重卡整體市場下滑的情況下成功實(shí)現(xiàn)增長。9月19日,紅巖針對公路車市場推出杰卡和全新杰獅等車型,繼續(xù)加快市場轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新常態(tài)下的行業(yè)發(fā)展需要。除此之外,紅巖還計(jì)劃將出口車型依維柯682引入國內(nèi)銷售。
  
  就依維柯682的引入,楊漢琳表示,目前,國內(nèi)干線物流增長明顯,有實(shí)力的企業(yè)要求車輛更加舒適、安全、高效,同時品牌的議價能力及影響力也要更高。依維柯682曾有著悠久的歷史傳承,如今利用杰獅平臺將其復(fù)活,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)全部由依維柯團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),最大程度保證了品質(zhì)和血統(tǒng)的優(yōu)良。從目前看,海外出口反響較好,如果引入到國內(nèi)銷售,相信會比出口銷量更好。
  
  同步歐洲體系提升競爭實(shí)力
  
  激烈的市場競爭要求企業(yè)的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競爭性,多年前,紅巖已然清晰地認(rèn)識到了這一點(diǎn)。
  
  據(jù)楊漢琳介紹,目前紅巖整車的技術(shù)體系完全是按照依維柯體系建立,從設(shè)計(jì)、制造和管理上都保證了產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場競爭力。
  
  “我們最引以為傲的就是目前紅巖車輛所配備的發(fā)動機(jī)系列。與國內(nèi)其他產(chǎn)品所采用的‘中國定制’版本不同,我們配備的發(fā)動機(jī)是目前菲亞特集團(tuán)最先的發(fā)動機(jī),真正做到了與國外產(chǎn)品同平臺供應(yīng)。要知道,供應(yīng)歐洲的歐六排放規(guī)格發(fā)動機(jī)也是在重慶生產(chǎn),確保了產(chǎn)品的一致性。“楊漢琳強(qiáng)調(diào)。
  
  記者了解到,目前供應(yīng)紅巖車型的科索系列9升和13升發(fā)動機(jī)已經(jīng)量產(chǎn),而11升產(chǎn)品也會在明年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),排放覆蓋國三到歐六。