君子蘭，端莊、典雅，挺拔向上，如謙謙君子，傲骨凜然，透射出了堅韌、剛毅的品格。 
    
　　東風(fēng)模具公司制造技術(shù)部編程管理員葉遇華，儼然一株挺拔的君子蘭，她用自己濃郁的綠葉托起火紅的花團(tuán)，給人們帶來春意盎然的跡象與喜慶。 
    
　　２００７年，葉遇華擔(dān)負(fù)起了編程管理工作，編程工作是一個承上啟下的環(huán)節(jié)，一點(diǎn)都不能有所怠慢，要將產(chǎn)品開發(fā)部的設(shè)計意圖完整無缺地通過數(shù)控程序傳達(dá)給車間。既要跟產(chǎn)品部門進(jìn)行圖紙、項目、工藝、進(jìn)度等的交接，還要按照制造管理部安排的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行本部門的工作計劃、安排、調(diào)度、實施，最后還要服務(wù)現(xiàn)場解決突發(fā)事件和疑難問題等等。每天晚上她都要晚走一到兩個小時，周六、周日也必定能見到她的身影。在各個項目的編程工作接近尾聲之際，她每天下車間至少三次，每次都帶回來一線操作工的要求、意見和需解決的問題，并馬上給予滿意答復(fù)。 
    
　　“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精”，這是制造技術(shù)部年輕人給葉遇華的一致評價。葉遇華充分發(fā)揮資深高工“傳、幫、帶”作用，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響著周圍的人，對編程組的年輕人進(jìn)行悉心幫助和耐心指導(dǎo)，還與其他高工一起成立了數(shù)控編程策劃小組，對每一套工件在下到編程者手中之前，進(jìn)行一個全面的分析和策劃。站在編程的角度，針對不同模具結(jié)構(gòu)的加工特點(diǎn)，指出模具工藝的不足和值得商榷的地方，給出一份全面的加工指導(dǎo)策劃書，其中包括走刀方式的選取、加工刀具的選用、加工策略的優(yōu)化、注意事項等方面。這樣，不僅使編程者避免了盲目加工，提高了編程效率，還給編程者提供了一個清晰的思路，使程序編制有章可循。通過一段時間的運(yùn)作，使編程人員逐步掌握不同模具結(jié)構(gòu)的加工方式，引導(dǎo)編程者朝正確的方向去思考，為年輕編程人員的迅速成長作了很好的鋪墊。 
    
　　在工作中，葉遇華認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，經(jīng)常下車間了解實際情況，反映現(xiàn)場的第一狀況。在泡沫模型整體加工技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用中，她整日泡在制作現(xiàn)場，解決現(xiàn)場問題。作為主要負(fù)責(zé)人的她，在一無資料二無經(jīng)驗的前提下，帶領(lǐng)課題組成員下到車間了解情況制定試行方案，吸取同行的經(jīng)驗并結(jié)合本部的實際，在車間的配合下，初步摸索出一套可行的方法，為以后工藝路線的制定和完善打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，ＦＭＣ整體加工技術(shù)已在公司大規(guī)模使用，尤其在ＰＳＡＴ７２項目、Ｄ５３０項目、神龍Ｒ３３側(cè)圍項目、神龍Ｔ６１項目、日產(chǎn)４１４項目、日產(chǎn)４２０等項目中發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 
    
　　葉遇華充分發(fā)揮著“紐帶、橋梁、助手”的作用，像君子蘭一樣用飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)，投入到制造技術(shù)部各項工作中。在她眼里沒有最好，只有更好。 
新春剛一露頭，寒冬仍然意猶未盡，而報春花卻輕輕拂去了枝頭的殘雪，緊捂著生命的枝丫，挺進(jìn)了春天的大門。于是，勤勞的人們又抖擻起精神，開始了新一年的耕耘……在模具公司，制造技術(shù)部編程技術(shù)員李紅丹，猶如令人欣喜的報春花，用沁人心脾的芬芳，默默無聞地向人們散發(fā)出收獲與希望的氣息。 
    
　　李紅丹在技術(shù)部數(shù)控編程崗位上已經(jīng)工作了五個年頭。她踏踏實實努力工作，認(rèn)真細(xì)致勤學(xué)勤問。初來時她還有些擔(dān)心自己跟不上節(jié)奏，隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、師傅的精心指導(dǎo)、身邊同事們的幫助，她很快掌握了數(shù)控技能知識，漸漸能夠獨(dú)當(dāng)一面。從一開始的二維鑲塊加工到后來的三維型面數(shù)控，從簡單的拉延模到結(jié)構(gòu)復(fù)雜的斜翻斜整，她一路走來，扎扎實實地勤學(xué)苦練，以報春花頑強(qiáng)的精神，漸漸在工作中脫穎而出。在之后的各個項目會戰(zhàn)中，她都能夠勇挑重?fù)?dān)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 
    
　　在Ｆ９１Ａ項目中，李紅丹負(fù)責(zé)單排側(cè)圍拉延模的加工。側(cè)圍做為外覆蓋件產(chǎn)品，對功能尺寸精度有嚴(yán)格的要求，尤其是拉延模需要采用新的加工手段和工藝方法來保證模具的加工質(zhì)量。在此之前她沒有干過精度要求如此高的模具，為此她積極請教高工請教師傅，合理選取走刀方式、優(yōu)化加工策略，連續(xù)一個星期加班到深夜，終于高質(zhì)量地完成了任務(wù)。在工作中，遇到不明白的，她從來不會輕易把它放過，總會問這個問那個，直到把問題弄懂為止。去年她的愛人去武漢工作，留下她一個人照顧上學(xué)的孩子。她總是把工作放在第一位，從沒有因為這個原因而影響工作。她參與撰寫的論文《高檔轎車外覆蓋件的超精數(shù)控加工》在模具公司２００７年度科技論文發(fā)表會上獲得二等獎。 
    
　　工作上的韌性、生活中的開朗都讓她有一股親和力，她的活力感染一片。做為制造部分工會的文體委員，她對待同志像春天般的溫暖，在她的號召下，平時不愛運(yùn)動的技術(shù)部有了工休間的毽球比賽、業(yè)余時間的羽毛球協(xié)會，她如報春花一樣為技術(shù)部帶來春天的勃勃生機(jī)，大家勞逸結(jié)合，工作效率不斷提高。 

　　紫薇花，在古代詩人的筆下，曾有“誰道花無紅百日，紫薇長放半年花”的贊頌。而模具公司產(chǎn)品開發(fā)部技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用主管師、研究生唐薇，恰似花開最久的紫薇，“爛漫十旬期，夏日逾秋序，新花續(xù)放枝?！?nbsp;
    
　?。玻埃埃纺?，針對模具行業(yè)的ＰＤＭ解決方案，模具公司建立了以項目為中心支持并行工程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息平臺。對于模具公司來說，這是一次模具設(shè)計技術(shù)的自主創(chuàng)新。唐薇作為ＰＤＭ小組主要成員，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計開發(fā)與整理。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化是模具工業(yè)生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。各種數(shù)據(jù)的交流，離不開標(biāo)準(zhǔn)化，東風(fēng)模具標(biāo)準(zhǔn)件庫是東風(fēng)ＰＤＭ實施環(huán)境的重要基礎(chǔ)。 
    
　　唐薇在ＰＤＭ系統(tǒng)建設(shè)階段，從事標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)計、原始數(shù)據(jù)導(dǎo)入、向采購部門和供應(yīng)商詢價，將中文名、英文名、材料、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)號等一一準(zhǔn)確無誤地輸入到相應(yīng)的表格里，標(biāo)準(zhǔn)件價格更新等繁瑣而細(xì)致的工作，將過去的關(guān)系表達(dá)式改為一對一的標(biāo)準(zhǔn)件，根據(jù)ＰＤＭ的編碼要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計，同時為了保證功能的實施，需要對所有的標(biāo)準(zhǔn)件一一稱重、價格咨詢，并附屬性，目前已經(jīng)建立起ＤＭＣ、盤起、神龍等２０個公司１１大類型標(biāo)準(zhǔn)件庫，建庫規(guī)格數(shù)達(dá)２萬個，大幅度提升了模具的設(shè)計效率 ，保證了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效管理。 
    
　?。玻埃埃纺辏槍Υ笮托毙ㄔO(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化程度低、設(shè)計周期長、材料成本高、容易出錯等問題，模具公司提出了建立標(biāo)準(zhǔn)大型三維斜楔科研課題。唐薇大量查閱國內(nèi)外斜楔設(shè)計資料，掌握大型斜楔的設(shè)計要點(diǎn)，確立了標(biāo)準(zhǔn)件的選購主要采用ＩＥＭ標(biāo)準(zhǔn)件；采用ＰＲＯ／Ｅ軟件進(jìn)行參數(shù)化設(shè)計，充分利用軟件特點(diǎn)，按美國標(biāo)準(zhǔn)建立起以部件族為模板的系列三維大型吊楔，通過數(shù)據(jù)交換接口導(dǎo)入ＵＧ軟件，形成自己的標(biāo)準(zhǔn)，成為國內(nèi)第一個將大型斜楔標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，同時也是國際上開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)大型斜楔為數(shù)不多的幾個廠家之一 。該項目的開發(fā)，使模具公司確立了在國內(nèi)大型斜楔標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，并成功應(yīng)用于Ｆ９１Ａ項目， “基于參數(shù)化的模具大型吊楔三維技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用”科研項目榮獲模具公司優(yōu)秀獎。 

　　同年，唐薇還完成了美國ＷＣＡＭ寬斜楔項目５個系列７個度角三維修改、二維設(shè)計，１１種神龍Ｔ３３端頭的修改，神龍Ｅ２４標(biāo)準(zhǔn)２０余種、１２６個標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計工作。為了減少設(shè)計的工作量，同時保證ＰＤＭ輸出ＢＯＭ里標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)量的正確性，唐薇把Ｌ１－４與Ｌ５－７拉延工序和后工序的傳感器系統(tǒng)分成不同的模塊，把每個模塊中的標(biāo)準(zhǔn)件都裝配好，并分配了件號，使標(biāo)準(zhǔn)件的排序一目了然，節(jié)約了大量設(shè)計時間。 
    
　　最嬌美的成功之花，不僅用汗水來澆灌，更是用心血來催發(fā)。四年來，該公司一朵朵鏗鏘玫瑰，引來百花齊放——模具公司女員工完成技術(shù)革新１５項 、雙增雙節(jié) １４項，實施合理化建議１４１３條，并涌現(xiàn)出一大批巾幗建功行動示范崗；２００６年，作為裝備公司“一專多能”選手的杞小梅、劉艷麗，房麗、李贏、何冬玲等，還被模具公司譽(yù)為“群星閃爍”的十佳明星。同時，模具公司女職工委員會榮獲了２００７年度東風(fēng)有限“巾幗崗位建功行動事業(yè)計劃”先進(jìn)單位。