近日從東風德納車橋有限公司十堰工廠獲悉，２００８年該廠將以安全環(huán)保為前提，以質量管理為中心，以ＱＣＤ改善活動為重點，貫徹“務實、改善、和諧、超越”的文化理念，堅持“學習、執(zhí)行、評價、提高”的推進方法，全面、深入推行方針管理，夯實現(xiàn)場管理基礎，全面提高工廠管理水平。 
    
　　在安全環(huán)保方面，東風德納車橋十堰工廠將著重加強對安全環(huán)保工作的管理力度；不斷健全和完善安全環(huán)保工作管理體系、法規(guī)、制度，實現(xiàn)安全管理制度化；提高全員安全環(huán)保工作的意識和素質。 在質量管理方面，該廠將強化質量體系管理理念，切實提高管理水平；持續(xù)加強質量改進力度，導入Ｑ－ＵＰ質量管理方法；提高員工的質量意識，加強質量過程管理。在ＱＣＤ改善方面，該廠將注重全面深入推進方針管理；進一步加強現(xiàn)場管理的基礎工作；強調改善的持續(xù)性和有效性；大力推進４６０橋生產線年產８萬輛等重點能力建設項目；認真推行倉儲管理等先進改善方法，確保各項工作在現(xiàn)場得到實質性應用。