2011年4月17日，從東風汽車零部件（集團）有限公司形勢報告會上獲悉，2011年1-3月份，東風零部件實現(xiàn)銷售收入26.3億元（100%口徑），同比增幅21.8%，較全國汽車產量增幅7.5%高出14.3%。 
　　
　　2011年以來，東風零部件公司以市場為導向，以客戶為焦點，實踐新的營銷理念，建立完善市場營銷業(yè)務體系；以TNF（今年、明年、后年）計劃為載體，以市場占有率、新訂單為管控重點，實現(xiàn)市場良性發(fā)展；以項目管理、客戶管理為重點，提高營銷管理水平；以營銷平臺建設為支撐，發(fā)揮協(xié)同作用，逐步實現(xiàn)市場管理系統(tǒng)化，基礎管理規(guī)范化，職能作用正?；?，客戶管理、項目管理普及化，協(xié)同作用明顯化，管理分析數(shù)據化和工作開展制度化，企業(yè)經營質量穩(wěn)步提升。 
　　
　　據了解，為確保2011年經營目標的達成，東風零部件公司還將在集團內持續(xù)推行精準營銷模式，通過客戶數(shù)據庫的管理、為每個客戶（直至產品線）制定清晰的客戶策略，同時與客戶建立個性的溝通體系，保持與客戶的密切互動溝通，運用TNF市場拓展計劃實現(xiàn)“客戶—產品—目標—策略—計劃—活動—結果”營銷過程管理，不斷滿足客戶個性需求，建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略重點客戶群，穩(wěn)步擴大市場份額，確保訂單交付，同時合理控制庫存，持續(xù)收集、了解客戶的最新生產信息用于指導生產，消除信息滯后導致的庫存增加。