繼2010年前10個月東風裕隆汽車銷售有限公司突破10萬輛銷量大關(guān)后，截至2010年11月30日，東風裕隆累計銷量再次突破11萬輛，繼續(xù)保持高速增長。至此，東風裕隆三大戰(zhàn)役取得全面勝利。   
      
　　2010年以來，為提升東風輕卡銷量和市場占有率，東風裕隆銷售公司打響了突破戰(zhàn)、收復(fù)戰(zhàn)、鞏固戰(zhàn)三大戰(zhàn)役，取得了顯著成果。鞏固了湖北、四川、河南等多個市場的占有率；上海、浙江、江蘇、廣東四處市場占有率大幅提升；陜西、湖南、河北等多個市場突破目標。   
       
　　此外，東風裕隆結(jié)合一區(qū)一策、一品一策、一時一策的運作原則，全面展開產(chǎn)品切換，針對區(qū)域市場不同競爭格局開展差異化營銷，大幅提升東風輕卡銷量。其中，福瑞卡事業(yè)部同比增長300%，增幅勢頭猛進。在分網(wǎng)運營方面，東風裕隆堅持對競品市場進行分析，堅持分品系營銷和差異化營銷，營銷網(wǎng)絡(luò)得到快速發(fā)展。截至2010年10月26日，東風輕卡合作經(jīng)銷商合計增加149家，累計達到551家。與此同時，以服務(wù)到家、服務(wù)及時、網(wǎng)絡(luò)化管理為服務(wù)戰(zhàn)略目標的網(wǎng)絡(luò)金字塔結(jié)構(gòu)已基本形成，分級管理效力日漸顯現(xiàn)。