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東風(fēng)公司應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作會(huì)在十堰召開

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-10-17
 ?。保霸拢保踩?,東風(fēng)公司應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作會(huì)在十堰召開。公司總經(jīng)理、黨委書記徐平強(qiáng)調(diào)指出,應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)利于國(guó)家、利于社會(huì)、利于企業(yè)和惠及廣大員工的重要工作,公司各單位一定要認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,務(wù)必高度重視,真抓實(shí)干,把這項(xiàng)工作切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。 

    公司副總經(jīng)理劉章民主持會(huì)議,公司副總經(jīng)理童東城、公司黨委副書記范仲、公司專務(wù)副總經(jīng)理李有泉、公司總經(jīng)理助理周強(qiáng)出席大會(huì)。范仲傳達(dá)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》和“中央企業(yè)應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的精神,并就落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)意見:對(duì)照會(huì)議精神認(rèn)真查找差距,按時(shí)完成各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案的編制工作,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,依法接受政府部門的組織領(lǐng)導(dǎo)。 

    徐平指出,應(yīng)急管理工作是我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)新階段,黨中央、國(guó)務(wù)院提出的一項(xiàng)十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)。全面開展應(yīng)急管理工作,具有鮮明的時(shí)代特征和重大的現(xiàn)實(shí)意義。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作,是企業(yè)重大的社會(huì)責(zé)任,也是企業(yè)自身發(fā)展的迫切要求。做好東風(fēng)公司的應(yīng)急管理工作,是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康安全發(fā)展、“打造百年?yáng)|風(fēng)”的重要保障。 

    徐平強(qiáng)調(diào),公司各單位在應(yīng)急管理工作中應(yīng)把握六點(diǎn):健全機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);分級(jí)負(fù)責(zé)、明確責(zé)任;居安思危,預(yù)防為主;規(guī)范流程,協(xié)同應(yīng)對(duì);加強(qiáng)基層,全員參與;保障有力,提高素質(zhì)。他還就應(yīng)急管理機(jī)制的建設(shè)提出如下要求,即編制應(yīng)急預(yù)案要充分考慮企業(yè)所在地的地域性特點(diǎn),要針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)制定應(yīng)急舉措;要建立及時(shí)的報(bào)告和處理機(jī)制;要增強(qiáng)協(xié)同意識(shí),建立協(xié)同處理危急事故的機(jī)制;要確立規(guī)范的應(yīng)急流程。 

    針對(duì)公司下階段的應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作,周強(qiáng)提出四點(diǎn)具體要求:切實(shí)積極行動(dòng)起來,務(wù)必年底前建立健全公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理工作組織體系;全面推進(jìn)公司各級(jí)、各類預(yù)案編制工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系;認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和預(yù)案演練,深入開展全員應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng);加強(qiáng)考核和監(jiān)督檢查。(東風(fēng)汽車公司)