上汽通用五菱公關(guān)部提供的數(shù)據(jù)顯示，今年截止到12月15日，該公司的產(chǎn)銷量已經(jīng)達(dá)到102.64萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)57.8%。百萬(wàn)輛臨界點(diǎn)的突破，顯然來(lái)得太快。相比去年的65萬(wàn)輛，上汽通用五菱今年的整體增幅超過(guò)6成。該公司年初預(yù)計(jì)全年銷量為70萬(wàn)輛，隨后上調(diào)至85萬(wàn)輛，最終即使受產(chǎn)能限制，仍然一舉突破100萬(wàn)輛。一輛新改款的五菱之光，成為今天第100萬(wàn)輛下線車型。這款經(jīng)典微客今年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售超過(guò)50萬(wàn)輛。大微客五菱榮光則實(shí)現(xiàn)超過(guò)20萬(wàn)輛的銷量。 

　　除自身產(chǎn)品品質(zhì)的提升，以及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)外，上汽通用五菱顯然是今年車購(gòu)稅減半以及汽車下鄉(xiāng)政策的最大受益者之一，其中汽車下鄉(xiāng)對(duì)該公司銷量的帶動(dòng)尤為明顯。從某種意義上看，正是潛力巨大的農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)，催生了微型客車制造商率先撞線100萬(wàn)輛，凸顯了中國(guó)汽車市場(chǎng)的特色。 

　　而上汽通用五菱也開啟了單一車企的百萬(wàn)輛級(jí)別階段，未來(lái)兩三年內(nèi)將有更多的單一車企達(dá)到年產(chǎn)銷百萬(wàn)輛的規(guī)模。與之相應(yīng)的是，將有數(shù)家年產(chǎn)銷達(dá)到兩百萬(wàn)輛的大型汽車集團(tuán)。 

　　印度市場(chǎng)成下一個(gè)發(fā)力點(diǎn) 

　　上汽通用五菱百萬(wàn)輛的背后，則是一個(gè)地方國(guó)企的成功重組。通過(guò)引入上汽集團(tuán)和通用汽車投資，柳州五菱既保持了原有品牌，更引入資本和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，成為國(guó)企重組的一個(gè)范本。但目前隨著長(zhǎng)安汽車對(duì)昌河和哈飛的整合，上汽通用五菱的微車老大地位，很快也將受到挑戰(zhàn)。 

　　上汽通用五菱的下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)則是印度市場(chǎng)。根據(jù)上汽和通用達(dá)成的協(xié)議，上汽通用五菱部分小型和微型產(chǎn)品，未來(lái)將輸入上汽和通用在印度的合資公司。這也讓國(guó)內(nèi)微車企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生有趣的格局。