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利潤危機(jī)當(dāng)頭 客車企業(yè)上演“生死時速”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-03-12
  搶占海外市場和提升產(chǎn)品檔次成為優(yōu)勢企業(yè)首選 
  
  危機(jī)已悄然降臨到高速發(fā)展的中國客車業(yè)面前。 

  昨日,在2008世界客車博覽亞洲展覽上,上海證券報獲悉:盡管中國已成為全球最大的客車生產(chǎn)國,但客車企業(yè)的凈利潤率極低,2%至3%已是上佳表現(xiàn)。處于生死抉擇關(guān)頭客車企業(yè)只得另尋出路,或出兵海外或提高附加值。 

  昨日,在上海舉行的2008世界客車博覽亞洲展覽上,中外客車企業(yè)和汽車零部件配套商云集。在喧鬧的展覽會現(xiàn)場中,完全體會不到中國客車企業(yè)正面臨難關(guān)。當(dāng)記者采訪了數(shù)家中小客車企業(yè)的高層后,方才獲知中國客車業(yè)正面臨危機(jī)。 

  申龍客車銷售公司副總經(jīng)理陸中華告訴上海證券報,“中國客車企業(yè)的毛利潤率極低,能達(dá)到2%已經(jīng)很好了?!?nbsp;

  在接受上海證券報采訪時,威伯科汽車控制系統(tǒng)亞太區(qū)總裁劉良指出,“中國是全球最大的客車生產(chǎn)國?!蓖圃谌A的大多數(shù)整車客戶為商用車企業(yè),尤其是客車企業(yè)。 

  “金龍汽車和宇通客車銷量分居全球第一、二名,但中國客車企業(yè)的盈利能力確實不高?!碧窖笞C券研發(fā)部汽車分析師談際佳指出,“來自金龍汽車和宇通客車的2007年第三季度報表顯示:金龍汽車和宇通客車的凈利潤率分別為12.89%和14.77%,其毛利潤率均在3%至4%間。而其他的一些小型的客車企業(yè),毛利潤率則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一水平,部分企業(yè)已經(jīng)徘徊在虧損邊緣。” 

  為應(yīng)對這一危機(jī),眾多客車企業(yè)選擇了海外出口或在海外設(shè)廠。 

  2005年9月剛成立的上海申龍客車,就已經(jīng)瞄準(zhǔn)了美國、泰國等市場。目前,申龍客車在泰國成立了年產(chǎn)1000輛的CKD組裝廠,以示迅速占領(lǐng)泰國客車市場。 

  金龍客車和宇通客車也未放過海外市場。宇通客車與古巴政府簽訂了出口5348輛客車的協(xié)議,計劃分3年執(zhí)行,總金額達(dá)3.7億美元。據(jù)悉,這是一項排他性供貨協(xié)議,如果一旦古巴客車市場熟悉中國客車品牌,則宇通汽車將獲得極為有利的“壟斷”地位。 

  “中國客車企業(yè)出口的主要競爭者是自己?!标懼腥A指出,“大家都會打價格戰(zhàn)。” 

  談際佳則進(jìn)一步指出,“中國客車出口的另一海外競爭者是奔馳客車的二手車,我國產(chǎn)品的價格甚至低于這些二手車?!?nbsp;

  在這些企業(yè)爭奪海外市場的同時,金龍客車開始了品牌和技術(shù)提升之旅,其主要途徑有兩個:一是與歐洲豪華客車企業(yè)斯堪尼亞結(jié)盟,在中國生產(chǎn)豪華客車,并在中國銷售;二是推出自主品牌的豪華房車,以提升品牌形象。 

  “我們與金龍汽車結(jié)盟,利用他們的車身、我們的底盤生產(chǎn)海格客車?!彼箍澳醽啠ㄖ袊╀N售有限公司總經(jīng)理何墨池告訴記者,“2007年我們才開始進(jìn)入中國市場?!?nbsp;

  在展覽會上,記者看到金龍汽車旗下子公司金龍禮賓車公司推出的超豪華房車。金龍禮賓車公司董事葉同告訴記者,“這將是金龍汽車旗下的自主品牌,最高檔的房車售價達(dá)800萬元。未來不排除出口到海外市場。此舉將有利于提升金龍客車的整體品牌形象。”