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奇瑞的鴻鵠之志:繪中國(guó)汽車(chē)的國(guó)際版圖

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
放眼望去,大眾中國(guó)、通用中國(guó)、福特中國(guó)、豐田中國(guó)……國(guó)際汽車(chē)的中國(guó)版圖日漸豐滿(mǎn)。是的,如果僅僅是需要汽車(chē),那么全球化背景下,現(xiàn)在的中國(guó)人要什么國(guó)際品牌就有什么國(guó)際品牌,只是在一堆洋姓品牌里,我們也還憧憬著中國(guó)人自己造的車(chē)。我們?cè)辛钍澜珞@嘆的造紙、陶瓷、刺繡,那么現(xiàn)在我們又為什么不能有自己的汽車(chē)品牌、并且讓世界共享呢?在為數(shù)不多的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)汽車(chē)生產(chǎn)廠家中,誰(shuí)又將擔(dān)起繪制中國(guó)汽車(chē)的國(guó)際版圖之重任呢?也許,我們的希望正在于奇瑞、哈飛、吉利……這些在外資包圍下、在技術(shù)瓶頸中艱難行進(jìn)的民族汽車(chē)企業(yè),因?yàn)槠放谱灾鳎灾鳈?quán)獨(dú)立,一切才有了可能。   沒(méi)有了新車(chē)上市舞龍舞獅的熱鬧場(chǎng)面,卻多了新車(chē)技術(shù)深入淺出的專(zhuān)門(mén)講解,日前在位于漕寶路的奇瑞聯(lián)海專(zhuān)賣(mài)店里,奇瑞QQ-Ezdrive的媒體見(jiàn)面會(huì)上,科技含量被提到了這個(gè)自主品牌的首位。奇瑞用實(shí)力說(shuō)話(huà):民族品牌不等于問(wèn)題產(chǎn)品,低價(jià)格不等于低技術(shù)含量。   如果說(shuō),前兩年中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)的高速增長(zhǎng)以及奇瑞以微轎為主打的市場(chǎng)定位,成就了她在短短3年間竄升為國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌中堅(jiān)力量的話(huà),那么,2004年車(chē)市增長(zhǎng)速度的驟然放緩和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迅速崛起,迫使奇瑞不得不承受超高速發(fā)展之后的陣痛:自主品牌的技術(shù)之痛、低價(jià)路線的成本之痛、人員龐大的管理之痛、鯨吞蠶食的市場(chǎng)之痛……所有這一切讓我們恍然,奇瑞尚處在成長(zhǎng)期!這個(gè)時(shí)候也許不犯錯(cuò)誤就是最好的成長(zhǎng),所以奇瑞現(xiàn)在每一個(gè)決策都顯得舉足輕重。   近日奇瑞QQ-Ezdrive一反常態(tài),以高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“1元”的價(jià)格上市,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)也由原先的全國(guó)18個(gè)商務(wù)代表處銳減為7個(gè)大區(qū)分銷(xiāo)處,這一系列從產(chǎn)品到管理的改革,也許昭示了奇瑞新一輪經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整:由生產(chǎn)型企業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?!耙肓⒆銍?guó)內(nèi)、放眼世界,就必須遵循市場(chǎng)規(guī)律,適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境?!比绻徽_處理好超高速發(fā)展時(shí)期的遺留問(wèn)題、不迅速轉(zhuǎn)型為精英主導(dǎo)型的現(xiàn)代汽車(chē)企業(yè)、不采取主動(dòng)拓展的海外出口計(jì)劃,奇瑞的原始積累將會(huì)消失殆盡,到時(shí)繪制中國(guó)汽車(chē)國(guó)際版圖的鴻鵠之志也將落空。用“水往低處流,人往高處走”來(lái)概括奇瑞近期的發(fā)展之道,也許能讓更多關(guān)心民族汽車(chē)品牌發(fā)展的人看到希望。   市場(chǎng)之水低處流   相對(duì)合資企業(yè)在出口問(wèn)題上的尷尬和被動(dòng),握有自主品牌的奇瑞就顯得從心所欲。既然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正被國(guó)際品牌分割,以奇瑞現(xiàn)有的資質(zhì)直接沖到歐美市場(chǎng)又無(wú)疑以卵擊石,所以在穩(wěn)住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),積極開(kāi)發(fā)第三世界的市場(chǎng)應(yīng)該不失為明智之舉。   據(jù)悉,國(guó)慶期間,奇瑞汽車(chē)公司與埃及代理CIG公司在開(kāi)羅穆罕穆得.阿里俱樂(lè)部成功舉辦了奇瑞轎車(chē)“風(fēng)云”系列和“QQ”系列轎車(chē)的產(chǎn)品推介會(huì),成功揭開(kāi)了中國(guó)品牌汽車(chē)進(jìn)駐埃及市場(chǎng)的序幕。奇瑞表示,今年將向埃及出口大約1000輛轎車(chē),售價(jià)為每輛43000埃鎊,其中以QQ系列為主。第一批230輛專(zhuān)門(mén)針對(duì)埃及市場(chǎng)設(shè)計(jì)的排量為0.8L的手動(dòng)檔QQ轎車(chē)已運(yùn)抵埃及。   奇瑞方面表示,公司還計(jì)劃在巴基斯坦、埃及、委內(nèi)瑞拉和敘利亞建造汽車(chē)組裝廠,與多個(gè)東歐國(guó)家的談判也已進(jìn)入“后期階段”。據(jù)了解,奇瑞此前設(shè)在伊朗的一家工廠已準(zhǔn)備投產(chǎn)。另外,奇瑞還將在馬來(lái)西亞與當(dāng)?shù)匾患液献骰锇樯a(chǎn)奇瑞QQ微型轎車(chē)。   如果說(shuō),日本人和韓國(guó)人花了10年在歐洲建立他們的品牌,那么,我們呢?對(duì)此,奇瑞表示,質(zhì)量才是品牌最重要的意義?!叭绻覀兊漠a(chǎn)品尚未做好準(zhǔn)備,我們將不會(huì)很快進(jìn)入這些市場(chǎng),以免損害我們的品牌?!?   人才之路高處走   當(dāng)市場(chǎng)不景氣的時(shí)候,用控制成本來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力就成了首要任務(wù),而裁員也成為必然。奇瑞正在積極“瘦身”:“對(duì)人員組織結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步精細(xì)、優(yōu)化,能夠并的崗位盡可能并,能減的盡量減。”目前轎車(chē)市場(chǎng)處于明顯洗牌狀態(tài),累計(jì)銷(xiāo)量和利潤(rùn)均增長(zhǎng)的企業(yè)只有上海通用、廣州本田等少數(shù)企業(yè)。按照乘用車(chē)聯(lián)席會(huì)主席饒達(dá)的分析,中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)格局的動(dòng)蕩可能延續(xù)到2005年底。這個(gè)時(shí)候,起決定作用的首先是新產(chǎn)品、新技術(shù),第二是產(chǎn)品成本。所以實(shí)際上,動(dòng)蕩使得汽車(chē)人才之爭(zhēng)更加波濤洶涌。   裁員與求賢若渴其實(shí)并不矛盾。走過(guò)草創(chuàng)時(shí)期,奇瑞現(xiàn)在需要的是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),走出地域圈限,成長(zhǎng)為精英主導(dǎo)的企業(yè)。近期奇瑞營(yíng)銷(xiāo)公司計(jì)劃外遷,研究院也準(zhǔn)備在北京和上海甚至歐洲美國(guó)等地設(shè)研發(fā)分支機(jī)構(gòu),目的只有一個(gè):吸引更多更優(yōu)秀的人才。據(jù)了解,在最新分割的7個(gè)大區(qū)中,華東區(qū)分銷(xiāo)處無(wú)疑是奇瑞銷(xiāo)售的主戰(zhàn)場(chǎng),為此,奇瑞不惜重金請(qǐng)來(lái)臺(tái)灣高級(jí)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人才劉銘富坐鎮(zhèn)上海。劉表示,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的緊追不舍,奇瑞將不遺余力打好上海市場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。據(jù)悉,在今年市場(chǎng)普遍不景氣的情況下,奇瑞上海地區(qū)的降幅為最低,其中奇瑞聯(lián)海已經(jīng)提前完成全年銷(xiāo)量。   “合資企業(yè)不搞技術(shù)研發(fā),所以高級(jí)人才不會(huì)去合資企業(yè)?!蹦壳霸谄嫒鸾?000人的員工隊(duì)伍中,研究院占了1000人,其中不乏海歸的博士。位于奇瑞總廠西北角、占地25000平米、投入15億元人民幣建成的奇瑞汽車(chē)研究院里,這些精英們夜以繼日為中國(guó)人自己的汽車(chē)設(shè)計(jì)圖紙。據(jù)透露,2005年奇瑞將上市newcrossover、A21等3至5款新車(chē)。對(duì)今年年銷(xiāo)量出現(xiàn)停滯的奇瑞來(lái)說(shuō),明年是關(guān)鍵的一年。我們祝福她:挺過(guò)去,前面就是一片天!   徐慧妮

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