网络在线毛片_亚洲欧美日韩在线视频_日韩一区二区三区精品_无码国产精品一区二区九色堂_欧美日韩在线播放

下載手機汽配人

重汽和沃爾沃解除六年“婚姻”合同

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-07-25

  隨著戰(zhàn)略調(diào)整,斯太爾占重汽出廠量已不足10%。 資料照片

  時報7月24日訊(記者李松)6年前,苦戀了9年的重汽和沃爾沃終于走上“紅地毯”——— 合資成立濟(jì)南華沃公司;如今,這樁來之不易的婚姻已走到破裂邊緣。記者今天獲悉,重汽和沃爾沃已同意解除合同,雙方分手在即。

  自15日重汽在香港宣布德國MAN公司60億元港元入股重汽在香港的上市公司,有關(guān)重汽與沃爾沃將分手的消息日盛。近年來,由于合作不順利,雙方要分手的消息不時出現(xiàn)。

  “沒錯,雙方已經(jīng)同意解除合同。”重汽集團(tuán)宣傳部有關(guān)負(fù)責(zé)人今天在接受采訪時,證實了分手的消息,“雙方都感覺再合作下去有難度,與其拖下去,不如分手?!睋?jù)這位負(fù)責(zé)人介紹,雙方做出的這一決定,是在MAN入股中國重汽(香港)有限公司宣布前后?!斑@個項目很簡單,只是沃爾沃提供配件,合資工廠生產(chǎn),沃爾沃負(fù)責(zé)銷售。”這位負(fù)責(zé)人說,而且位于重汽在濟(jì)南西部的生產(chǎn)基地的合資工廠不大,且當(dāng)時涉及資產(chǎn)不多,分手的相關(guān)手續(xù)辦理將很快完成。

  今天下午,記者欲通過電話就此事向另一當(dāng)事方——— 北京的沃爾沃(中國)投資有限公司求證,但沒有得到明確答復(fù)。

  2003年6月9日,在歷時9年的談判后,重汽和瑞典沃爾沃公司在北京簽署協(xié)議,雙方共同出資成立濟(jì)南華沃卡車有限公司。這是國內(nèi)第一個獲批的重型汽車合資項目。根據(jù)合同,合作雙方合資期為30年,總投資額16億元人民幣,雙方出資比例各為50%。第二年3月底,第一輛國產(chǎn)沃爾沃卡車下線。“但由于價格太高,不好賣,產(chǎn)量一直很小。目前該廠已經(jīng)停產(chǎn)兩三年了?!敝仄俏回?fù)責(zé)人今天在接受采訪時表示。

  據(jù)悉,由于沃爾沃限制核心技術(shù)、銷售由沃爾沃負(fù)責(zé)等方面原因,雙方的合作一直不是很順利。隨著重汽“聯(lián)姻”另一世界卡車巨頭MAN公司,外界認(rèn)為雙方分手已成定局。

  重汽為何與沃爾沃分手

  “閃婚”,如今在年輕人中已不鮮見。但苦戀了9年的才與世界卡車巨頭沃爾沃“聯(lián)姻”的重汽,為何在“婚姻”僅僅維持了6年后就要與沃爾沃分手?

  分手的傳聞已出現(xiàn)多年。事實上,這樁“婚姻”早已名存實亡,合資公司的產(chǎn)量一直很小,因價格過高銷售不好,最近兩三年更是已經(jīng)停產(chǎn)。據(jù)說,雙方早有分手之意,只是誰都不愿先提出來。

  但合資公司經(jīng)營不佳,不能給雙方帶來預(yù)期的利潤,顯然不是最重要原因,至少對于重汽來說不是。

  引進(jìn)斯太爾的技術(shù),使重汽成為中國重型卡車的老大。但斯太爾的技術(shù)在引入中國20年后,平臺已經(jīng)漸顯老化和落后,因此,重汽希望通過與沃爾沃合作,獲取新的技術(shù)支撐。據(jù)說,在合作后不久,重汽推的一款車就使用了沃爾沃的駕駛室技術(shù),這讓沃爾沃不太高興,但由于之前有“說法”,沃爾沃只能“吃啞巴虧”。

  而實際上,雙方合資成立的合資公司華沃公司,只負(fù)責(zé)把發(fā)動機等各種配件組裝成整車,技術(shù)含量并不高。顯然,從這樣一種合作中,重汽很難得到自己想要的技術(shù)。2004年3月29日,重汽曾與一汽、沃爾沃在北京簽署發(fā)動機合作框架協(xié)議。但該項目一直沒有正式啟動,近年已經(jīng)很少被人提起。而此次重汽“聯(lián)姻”MAN,除募集了60余億港元的資金外,還獲得了MAN的技術(shù)。能夠獨家在內(nèi)地使用MAN的技術(shù)后,對于重汽來說,在獲取技術(shù)上,沃爾沃的價值已經(jīng)降低。而且,重汽不太可能同時使用來自兩個公司的技術(shù)。

  同時,合資公司生產(chǎn)的卡車掛的是沃爾沃的牌子。這也不是很符合重汽的戰(zhàn)略。重汽重組后,樹立自己的品牌是新重汽很重要的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。自從重組后,雖然仍可在國內(nèi)使用曾是中國重卡代名詞且當(dāng)時仍是中國重卡行業(yè)第一品牌的斯太爾,但重汽主動逐漸放棄使用該品牌,改用自己新創(chuàng)的HOWO等品牌。目前,打著斯太爾品牌的重汽卡車,只占到其總產(chǎn)量的不足10%。

  進(jìn)軍海外市場,是重組后重汽的另一戰(zhàn)略目標(biāo)。據(jù)說,有一次重汽由于在出口的車上打著斯太爾的品牌,很快收到了斯太爾的法律文書——— 因為重汽只能在國內(nèi)使用斯太爾品牌。這使得重汽加大了打造自己品牌的決心,其也很快推出了專用于出口的品牌——— SINOTRUK。而重汽與沃爾沃合資后,曾推出了HOWO品牌,當(dāng)時的中文名稱為“豪沃”。據(jù)說,這也曾引來沃爾沃的不高興。對于已確定把打造自己的品牌作為重要戰(zhàn)略目標(biāo)的重汽來說,他們顯然不愿光打別人的品牌,為人做嫁衣。

  技術(shù)和品牌,是制造類企業(yè)的兩大命脈。對于近年來越來越強調(diào)話語權(quán)的重汽來說,與沃爾沃分手轉(zhuǎn)而“聯(lián)姻”MAN,或許正是基于這兩點考慮的結(jié)果。