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奇瑞有哪些系列和是哪年下線的??謝謝咯

我是想了解一些奇瑞的資料;謝謝大家咯.
提問者:網(wǎng)友 2018-08-22
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  奇瑞曾有"孩子多了好打架"理論,一方面孩子多了可以打圍攻,另一方面不同的孩子可以形成互補(bǔ),這與狼捕食動物的戰(zhàn)術(shù)不謀而合。   在"孩子多了好打架"的理論指導(dǎo)下,奇瑞用了十年時間完成了包括QQ等品牌在內(nèi)的微型轎車;旗云、A5等在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型轎車;瑞虎3為代表的SUV和以東方之子Cross為代表的休閑轎車等的產(chǎn)品布局。"虎狼戰(zhàn)術(shù)"完成了一個個看似"不可完成的任務(wù)",而且各款產(chǎn)品在該細(xì)分市場均起到行業(yè)主導(dǎo)者或價格標(biāo)桿的作用, 汽車市場已經(jīng)進(jìn)入到了多元化時代,曾經(jīng)汽車市場一款車"吃遍天"的時代已經(jīng)過去,只有滿足消費(fèi)者多樣化需求,才能基業(yè)長青,而這一變化被奇瑞捕捉到了。   國民車經(jīng)典系列:   1999年12月18日,奇瑞第一輛汽車"風(fēng)云"下線,它的下線是中國汽車工業(yè)史上一個重要的日子,不僅打破了合資品牌在中國壟斷的市場,更是將汽車的"價格回歸價值",瓦解了國際巨頭企業(yè)在中國的高額壟斷利潤,制造出了中國自己的"國民車",風(fēng)云轎車也得到了市場的充分肯定,第一年的銷量就達(dá)到了2.8萬輛,在這種競爭格局下,老三樣不得不紛紛降價,消費(fèi)者的利益得到了最大的滿足。2006年1月1日,風(fēng)云、旗云的整合更是"國民車"的經(jīng)典組合,新旗云整合了風(fēng)云良好的知名度與旗云良好的口碑,將國民車帶給了更多的消費(fèi)者,這也使旗云今年連續(xù)躋身乘用車行業(yè)單品銷量TOP10,進(jìn)入萬級俱樂部。   旗云不僅成為"國民車"的經(jīng)典,在出口方面,也傲視群雄,2007上半年,旗云以出口20058輛的優(yōu)異成績,成為上半年全國轎車出口第一名,這也使的國外市場的競爭對手不得不采用各種手段對其進(jìn)行"封殺",但旗云優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和超高的性價比仍然獲得了市場的充分認(rèn)可,例如,在俄羅斯,旗云上半年的銷量同比增長了1300%以上。   虎群戰(zhàn)術(shù):   2007年5月,奇瑞將原瑞虎整合升級為母品牌,并推出瑞虎3,與06年北京車展亮相的瑞虎5和07年上海車展亮相的瑞虎6為平級關(guān)系,共同組成了奇瑞"虎群"。"虎群"中的每位猛將都承擔(dān)這不同的責(zé)任,既包括城市多功能休閑SUV的輕巧靈活,也包括了傳統(tǒng)SUV的彪悍和生猛,根據(jù)市場需求適時調(diào)整的"虎群"戰(zhàn)略為奇瑞也贏來了巨大的成功,在2007年上半年,瑞虎3銷量為24710輛,同比增長率達(dá)125.6%,漲幅位居SUV市場首位。   世界小車王:   奇瑞在微轎市場的絕對領(lǐng)先地位無人可撼,包括了QQ3、QQ6、A1等在內(nèi)的小車使奇瑞實(shí)現(xiàn)了"世界小車王
回答者:網(wǎng)友
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