网络在线毛片_亚洲欧美日韩在线视频_日韩一区二区三区精品_无码国产精品一区二区九色堂_欧美日韩在线播放

下載手機汽配人

求教:潤滑管理怎么搞?

求教:潤滑管理怎么搞?很煩人啊。
提問者:網(wǎng)友 2017-04-02
最佳回答
設備潤滑管理 設備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失敗的重要手段之一,潤滑管理是設備工程的重要內(nèi)容之一。加強設備的潤滑管理工作,并把它建立在科學管理的基礎上,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、保證設備完好并充分發(fā)揮設備效能、減少設備事故和故障、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益都有著極其重要的意義。 潤滑在機械傳動中和設備保養(yǎng)中均起著重要作用,潤滑能影響到設備性能、精密和壽命。對企業(yè)的在用設備,按技術規(guī)范的要求,正確選用各類潤滑材料,并按規(guī)定的潤滑時間、部位、數(shù)量進行潤滑,以降低摩擦、減少磨損,從而保證設備的正常運行、延長設備壽命、降低能耗、防止污染,達到提高經(jīng)濟效益的目的。因此,搞好設備的潤滑工作是企業(yè)設備管理中不可忽視的環(huán)節(jié)。 自從人類不斷擴大自己能力的手段,將工具發(fā)展成機器以來,人們就認識運動和摩擦、磨損、潤滑的密切關系,但是長期以來,研究工作和實踐多數(shù)是圍繞著表面現(xiàn)象進行,隨著現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展,潤滑問題顯得更為重要了,現(xiàn)代設備向著高精度、高效率、超大型、超小型、高速、重載、節(jié)能、可靠性、維修性等方面發(fā)展,導致機械中摩擦部分的工況更加嚴酷,潤滑變的極為重要,許多情況下甚至成為尖端技術的關鍵,如高溫、低溫、高速、真空、輻射及特殊介質(zhì)條件下的潤滑技術等。潤滑再不僅僅是“加油的方法”的問題了。實踐證明,盲目地使用潤滑材料,光憑經(jīng)驗搞潤滑是不行的,必須掌握摩擦、磨損、潤滑的本質(zhì)和規(guī)律,加強這方面的科學技術的開發(fā),建立起技術隊伍,實行嚴格科學的管理,才能收到實際效果。同時,還必須將設計、材料、加工、潤滑劑、潤滑方法等廣泛內(nèi)容綜合起來進行研究。 將具有潤滑性能的物質(zhì)施入機器中作相對運動的零件的接觸表面上,以減少接觸表面的摩擦,降低磨損的技術方式,成為設備潤滑,施入機器零件摩擦表面上潤滑劑,能夠牢牢地吸附在摩擦表面上,并形成一種潤滑油膜。這種油膜與零件的摩擦表面結合得很強,因而兩個摩擦表面能夠被潤滑劑有效地隔開。這樣,零件間接觸表面的摩擦就變?yōu)闈櫥瑒┍旧淼姆肿娱g的摩擦,從而起到降低摩擦、磨損的作用。由此可以看出,潤滑與摩擦、磨損有著密切關系。人們把研究相互作用的表面作相對運動時所產(chǎn)生的摩擦、磨損和進行潤滑這三個方面有機地結合起來,統(tǒng)稱為摩擦學。由英國的喬斯特博士首先提出來,已成為近年來發(fā)展最快的新興學科之一。 潤滑的作用一般可歸結為:控制摩擦、減少磨損、降溫冷卻、可防止摩擦面銹蝕、沖洗作用、密封作用、減振作用(阻尼振動)等。潤滑的這些作用是互相依存、互相影響的。如不能有效地減少摩擦和磨損,就會產(chǎn)生大量的摩擦熱,迅速破壞摩擦表面和潤滑介質(zhì)本身,這就是摩擦時缺油會出現(xiàn)潤滑故障的原因。 1.潤滑的主要任務就是同摩擦的危害作斗爭 2.搞好設備潤滑工作是為了能保證維護設備的正常運轉(zhuǎn),防止事故的發(fā)生,降低維修費用,節(jié)省資源;降低摩擦阻力,改善摩擦條件,提高運轉(zhuǎn)效率,節(jié)約能源;減少機件磨損,延長設備的使用壽命;減少腐蝕,減輕振動,降低溫度,防止拉傷和咬合,提高設備的可靠性。 3.合理潤滑的基本要求 根據(jù)摩擦副的工作條件和作用性質(zhì),選用適當潤滑材料;根據(jù)摩擦副的工作條件和性質(zhì),確定正確的潤滑方式和潤滑方法,設計合理的潤滑裝置和潤滑系統(tǒng);嚴格保持潤滑劑和潤滑部位的清潔;保證供給適量的潤滑劑,防止缺油及漏油;適時清洗換油,既保證潤滑又要節(jié)省潤滑材料。 4.為保證上述要求,必須搞好潤滑管理,實施合理的潤滑管理制度。 5.潤滑管理的目的和任務 控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法,稱為設備潤滑管理,其目的是:給設備以正確潤滑,減少和消除設備磨損,延長設備使用壽命;保證設備正常運轉(zhuǎn),防止發(fā)生設備事故和降低設備性能;減少摩擦阻力,降低動能消耗;提高設備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度,保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效果;合理潤滑,節(jié)約用油,避免浪費。 6.潤滑管理的基本任務 建立設備潤滑管理制度和工作細則,擬訂潤滑工作人員的職責;搜集潤滑技術、管理資料,建立潤滑技術檔案,編制潤滑卡片,指導操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作;核定單臺設備潤滑材料及其消耗定額,及時編制潤滑材料計劃;檢查潤滑材料的采購質(zhì)量,做好潤滑材料進庫、保管、發(fā)放的工作;編制設備定期換油計劃,并做好廢油的回收、利用工作;檢查設備潤滑情況,及時解決存在的問題,更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具,改進潤滑方法;采取積極措施,防止和治理設備漏油;做好有關人員的技術培訓工作,提高潤滑技術水平;貫徹潤滑的“五定”原則,總結推廣和學習應用先進的潤滑技術和經(jīng)驗,以實現(xiàn)科學管理。
回答者:網(wǎng)友
產(chǎn)品精選
在移動端查看: 求教:潤滑管理怎么搞?
搜索問答
還沒有汽配人賬號?立即注冊

我要提問

汽配限時折扣

產(chǎn)品精選
優(yōu)勢廠家
圖片大全
推薦主題
本頁是網(wǎng)友提供的關于“求教:潤滑管理怎么搞?”的解答,僅供您參考,汽配人網(wǎng)不保證該解答的準確性。